中国队亮起绿灯后，中央控制席没有立即公布成绩。
五名模拟患者继续运行两分钟，用于验证处置方案是否能够真正稳定生命体征。
一号患者完成损伤控制手术，血压逐步回升。
二号患者在控制心率与维持冠脉灌注后，成功进入心外转运通道。
三号患者经过介入取栓，右心负荷迅速下降。
四号患者没有因过量补液发生急性肺水肿，乳酸也出现回落。
五号患者进入血液净化流程后，血钾降至安全范围。
五块监护屏全部转为绿色。
中国队决策舱里没人欢呼。
沈知衡重新检查资源利用率，江瑜则在确认是否存在遗漏项目。
谢振东活动了一下手指。
“比训练时慢了二十秒。”
唐昭看向他。
“你想让其他队伍怎么活？”
谢振东一本正经地回答：“比赛当然要尊重对手，所以我只和训练数据比。”
江瑜没忍住笑了一声。
紧绷的气氛终于松了下来。
陆晨看向仍在计时的其他决策舱。
“先别放松，等正式评分。”
韩国队在十二分三十六秒完成提交。
他们的五名患者同样全部存活，整体处置质量很高。
唯一明显问题来自指挥效率。
三次关键决策等待让三号患者的低氧时间延长，四号患者首剂抗生素也比最佳窗口晚了四十一秒。
这不会导致死亡，却会影响响应时间和团队协作评分。
朴俊昊走出决策舱时，第一眼便看向中国队的完成时间。
十分钟零四十八秒。
他停顿了一瞬，随后低头查看自己的记录。
韩国队助理教练快步迎上来。
“他们只是把权限拆开，真实医疗中很容易出现失控。”
朴俊昊没有赞同。
“如果会失控，他们不会五个人全部零失误。”
“但你的医学判断没有输。”
“这是团队赛。”
朴俊昊合上记录板。
他很清楚自己输在哪里。
日本队用时十五分五十二秒。
五名患者的诊断与处置同样准确，甚至连四号患者抗生素剂量的肾功能调整都写得极为详细。
他们的短板也很明显。
完整鉴别消耗了太多时间，导致一号患者在进入手术室前多发生了一次循环波动。
佐藤圭介走出决策舱后，没有关注完成顺序。
他站在场边继续记录每条指令的时间节点。
日本队领队问道：“是不是过于保守了
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