好事。”
“是啊。”副处长意味深长地说，“D建工作说到底是为中心工作服务的。现在全省的中心工作是脱贫攻坚，D建怎么服务好这个中心，确实需要好好研究。”
这话说得很委婉，但祁同伟明白其中的含义——组织部的人最擅长领会领导意图，这位副处长是在提醒他，沙瑞金今天来，其实就是给D建培训班定调：D建工作必须真正服务于脱贫攻坚，不能搞成自我循环。
下午的课程是分组讨论，主题是“如何破解D建与业务‘两张皮’问题”。祁同伟所在的小组有十二个人，组长是省直机关工委的一位副书记。
讨论很热烈，大家结合各自工作实际谈了不少问题和困惑。轮到祁同伟发言时，他想了想，说：
“我觉得破解‘两张皮’，首先要从工作设计上融合。比如我们扶贫工作，制定方案时就应该同步考虑D建怎么切入，而不是事后‘贴标签’。其次要从考核评价上融合，不能D建工作一套指标，业务工作另一套指标。最后要从干部成长上融合，要让那些既懂D建又懂业务的干部有发展空间。”
这话说得实在，得到了不少人的赞同。
讨论结束后，祁同伟刚走出会议室，手机响了。是高育良打来的。
“同伟啊，今天听课有什么收获？”高育良的声音很平和。
“收获很大，特别是对D建如何服务脱贫攻坚有了更深的理解。”祁同伟谨慎地回答。
“嗯。沙书记今天来讲话，也给我很多启发。”高育良顿了顿，“D建工作确实要力戒形式主义，要真服务、真见效。你们督导协调组在一线，要多思考D建怎么真正融入扶贫工作。”
“我会的，高书记。”
“好。另外，D建指导组近期要下去调研，可能会去石梁河看看。到时候你配合一下，把D建与扶贫结合的好做法、好经验总结出来。”
“明白。”
挂了电话，祁同伟站在走廊窗前，看着外面渐渐暗下来的天色。高育良这个电话，表面上是关心他的学习，实际上是在传递几个信息：一是对沙瑞金今天的出现做了定性——“给了我很多启发”，这是高育良式的含蓄表达；二是强调D建工作要“真服务、真见效”，这话既是对沙瑞金讲话的回应，也是对自己的要求；三是预告了D建指导组要去石梁河调研，这意味着他的工作将在高育良的直接关注下进
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