周末两天，因为裴佳琪还在外面拍戏的关系，所以许宁又是孤家寡人一个。
别说，因为上一周大部分时间都在做策划方案，体验到了上班族的工作辛苦程度，所以周末休息两天感觉那叫一个惬意。
想一想，昊鼎集团的员工们恐怕也是这样吧。
虽然昊鼎集团的工资待遇非常好，集团制度管理也非常人性化，但也改变不了员工要辛苦工作的本质。
许宁突然想起，之前就在号召有条件的企事业单位可以尝试每周休2.5天假。
有部分企业好像已经在实行这一制度。
那么，昊鼎集团呢？
是不是也可以尝试进行每周上4.5天班？
想到这里，许宁就默默在心中盘算起来。
实际上，昊鼎集团总部，以及各个子公司的行政类部门工作内容应该是达不到饱和程度的。
反倒是一线员工，因为工作性质的关系，反而是最忙碌的。
举个例子吧，就说昊鼎餐饮吧，公司行政部门和内勤岗位就是正常的双休。
但到了门店，因为服务行业的性质，晚上和周末都需要营业，甚至那才是营业额的大头，这就导致收银员和服务员等上班时间远比行政部门员工多。
再比如昊鼎娱乐，同样公司行政部门和内勤岗位可以正常双休，但一线剧组人员，因为成本控制的原因，一旦剧组组建，没有特殊情况就不可能休息了。
只能说，关于工作时间和休息时间，工作岗位关系影响很大。
那么，昊鼎集团如果实行4.5天工作制的话，就需要全方位权衡考量，别好心办了坏事。
行政岗位，管理岗位和内勤岗位等等，肯定是能享受到这个福利待遇的。
而一线员工呢？
本来工作性质就更辛苦一些，现在别人能休，他们反而休不到，能没有怨言吗？
所以最好的办法是，提倡调休，如果实在休不了那半天，就按照加班半天给予三倍工资补偿。
那样的话，如果不休息，不就相当于在原来的基础上增加了工资待遇么！
关于4.5天工作制的事情，总体就这样，细节让人事部门去补充，尽可能全面考虑，照顾到每一个员工的利益。
而接下来，自然就是很重要的股权激励了。
正常一个公司如果目标是上市的话，那么一定会陆续有股权激励的政策，然后在上市前完成员工持股。
这也是为什么一个公司上市，往往会造
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