.」陈默看著方知辉：「有什么合适的人才，可以推荐，海外业务，人才是关键！」
方知辉立刻想到安德烈：「陈总，这次我从莫斯克带回来一个大罗斯技术员，安德烈·彼得罗夫。
莫斯克国立大学计算机系毕业，在大罗斯分公司负责OS本地化，能力很强。
他中文已经能基本交流，对橙子的技术和文化都很认同。
如果可以，我希望推荐他进入研发中心软体部门。」
陈默点头：「让总裁办安排面试和背景审查，只要能力过关，背景干净，橙子欢迎全世界的人才。」
他站起身，走到窗前。
「知辉，橙子正在从一个种花公司，变成真正的全球公司。
这个过程，需要更多像你这样的人。
既能坚守公司的核心理念，又能灵活适应不同的市场环境。
好好干，公司不会亏待你的！」
方知辉也站起身：「陈总放心，我会尽全力的。」
一周后，远橙大厦B栋10楼共享会议室。
橙子科技海外渠道战略会议。
参会的有陈默、宫韵、赵铁柱（昨天刚从北美飞回来）、林小夏、方知辉，以及总裁办代表出席的会议记录员周雨萌。
会议室的大屏幕上，投影著橙子全球直营渠道分布图。
橙色光点在种花密集分布，在鸥州和大罗斯稀疏点缀，北美还是一片空白。
「各位，今天会议主要讨论两个议题！」陈默主持会议。
「第一，总结过去两年直营渠道建设的经验教训，调整未来战略。
第二，规划北美市场开拓的具体方案。」
林小夏首先发言：「我先汇报国内情况。
目前我们在西南、西部、中部建立了三个旗舰物流中心，覆盖约600家社区直营店。
全部是自有物业模式！」
她调出财务报表：「这种模式的优点是资产可控，长期成本低。
但问题也很明显...资金占用巨大。
600家店，按每家平均200万购置成本算，就是12个亿的资金沉淀。
而且扩张速度慢，从选址、购买、装修到开业，平均周期要八个月！」
宫韵补充：「还有管理成本！
自有物业意味著我们要负责所有的维护、维修、物业税。
在三四线城市，这些琐事消耗了大量区域经理的精力。」
赵铁柱刚从北美回来，时差还没倒过来，打了个哈欠。
「陈哥！要我说，国外的短租模式
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