他坦白，
“不过被我退了，如果这次项目稳了，我们再买。”
她擦掉眼泪，望向窗外春日正盛的梧桐树，
“好。我等你回来，一起还房贷。”
挂了电话，她打开手机，取消了“仅好友可见”的隐私设置，
朋友圈第一条，是沈涵刚刚转发的公司内部公告截图，标题清晰有力：
【关于优化核心人才激励机制的说明】
附：新任客户策略组负责人李梦琴履历及岗位职责，
下面，是她自己刚发的一条，只有一行字，配图是办公桌上那杯还冒着热气的水：
原来踏实，真的会被看见。
下午三点，沈涵办公室的门被轻轻叩响。
李梦琴站在门口，手里没拿包，只捏着一张折过的A4纸。
她刚开完第一个团队碰头会，五个人，
三个是她带过三年的老同事，两个是刚调来的应届生。
会议没讲KPI，她只放了一段视频：
内蒙古乌兰察布某风电场凌晨三点的实拍画面，风速仪在雪雾中狂转，
远处一排储能柜外壳结着薄霜，但监控屏上，充放电曲线稳如呼吸……
“这是我们未来半年要对接的‘地面锚点’。”
“不是PPT里的概念图，是张辉明天就要去拧第一颗螺丝的地方。”
沈涵抬眼，示意她进来，
“坐，那张纸？”
李梦琴把纸递过去，是手写的《客户策略组首月工作清单》，
字迹工整，没有一句虚话：
第1周：梳理现有37家中小客户三年服务数据，标注响应时效、续约率、投诉归因；
第2周：联合IT部上线简易版“服务健康度看板”，向全部客户开放基础查询权限；
第3周：启动“技术下沉试点”，由她带队，带两名工程师驻点两家典型客户现场，
不推销，只记录设备真实运行痛点；
第4周：形成《非标需求转化白皮书》初稿，
明确哪些能快速迭代、哪些需联合研发、哪些该主动劝退。
沈涵看完，没说话，抽出笔，
在“第3周”那条旁画了个圈，批注一行小字，
“我跟你们一起去，车我来安排。”
李梦琴一愣。
“不是视察。”沈涵合上纸，目光坦荡，
“是学习。张辉能蹲在现场调参数，我为什么不能蹲在客户机房听抱怨？
管理不是隔着玻璃看报表，是闻得到机油味、听得见继电器咔哒声。”
窗外，梧桐新
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