法律与版权负责人、战略投资总监等核心成员共五人出席。
会议起初氛围审慎。克劳福德开门见山表达了顾虑：免费流媒体是否会蚕食iTunes下载收入？一个由明星主导的平台，是否真正理解音乐产业的复杂规则？
罗伊没有急于辩解。
他让助理将一份简洁的数据报告与媒体监测摘要递到对方面前，上面清晰显示著Neus在萨奇画廊发布后4时内获得的全球报导量、独立访问用户增长曲线，以及已与苹果完成技术验证的确认函。他语气平稳：「我们不是来预测未来，而是已经搭建好了通往未来的轨道。现在只缺内容，你们的内容「我知道各位的顾虑，新的技术、免费的模式，会不会像过去十年里那些昙花一现的项目一样，最终伤害到你们的收入？」
「但我们今天带来的不是猜想，而是已经运行起来的平台。技术我们已经搭好，苹果已经和我们接上，谷歌未来也是...windows的任何一个用户都可以访问我们，全球的用户已经可以打开Neus。轨道铺好了，现在就缺最重要的东西：你们仓库里那些音乐，那些现在还在以一首一首卖，或者绑在整张专辑里才能听到的宝藏。」
有人轻轻点了点头，罗伊继续：
「传统唱片怎么赚钱？卖唱片、卖下载、卖授权。但这些模式有一个问题：一次交易，一次收入。歌放在那里，能反复收钱的渠道太少了。」
「Neus做的，是把你们的每首歌、每张专辑，都变成一条可以持续流水的小河。免费用户听GG，GG收入分给你们。付费用户按月订阅，订阅费按播放量透明结算。更重要的是...」
他调出一张数据模拟图：
「过去一首歌火了，你们只能靠它带动整张专辑或巡回演出。但在Neus上，一首热门单曲可以带动整个艺人的历史作品播放量，可以关联到艺人主页、电子周边商店，甚至可以和我们的「艺人工作室』联动，直接让歌迷为下一张专辑众筹或提前订阅。这是从「卖一次』变成「持续赚』，从「靠热门』变成「整盘活』。」
「我们不是来拆你们房子的。我们是来给你们的老房子装上最新、最智能的水电系统，让你们仓库里的音乐，能一天24小时、一年365天，在世界每一个角落，用更多方式，替你们挣钱。」环球音乐的高层们沉默了几
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