看手里的台账，点了点头，没说什么。
这一圈转下来，收获颇丰。
下午座谈，就设在街道办的一间办公室内。
吴爱国问了不少问题——网格怎么划、人怎么配、补助怎么发、台账怎么记。
范德彪一条一条答，不绕弯子，不摆功。
罗强在旁边一直没怎么说话，直到吴市长问完，他才开口："德彪，我问你个问题。"
"罗局，您说。"
"你这个网格化，人员复杂。"罗强看着他，"要是所里和街道办意见不统一，听谁的？"
"听规矩的。"范德彪说，"台账就是规矩。谁家的事，记在谁的名下，该谁处置谁处置，处置不了往上报。
三方交叉，不是三方打架，是三方补台——一个干不了的活，三个人分着干，就干下来了。"
罗强琢磨了一会儿，点了点头："行，这规矩定的明白。"
临了，吴爱国合上笔记本，问了句："小范同志，如果让你把这套东西推广到全市，你觉得最大的难处是什么？"
范德彪沉默了几秒，才开口：“最大的难处不是人手，也不是钱。”
“是什么？”
“是习惯。”范德彪说，“以前老百姓遇到事，习惯了忍，习惯了闹，习惯了跑断腿。
现在让他们相信，家门口就有人管，这需要一个过程。我们试点一个月，老百姓刚开始也是半信半疑。
是跑了几十趟趟、办了几十件事，才慢慢把这份信任攒起来的。”
吴爱国点了点头：“你这套东西，不光是个管理办法，也是个群众工作法。”
范德彪愣了一下，随即点了点头：“市长，您说得对。我一开始也没想那么远。
就是觉得老百姓的事总得有人管。管着管着，就管出这么一套东西来了。”
吴市长看了他好一会儿，笑了："你这脑子，不在政府机关可惜了。"
范德彪心里一动，嘴上却嘿嘿一笑："市长，我可就这点本事，在基层跑跑腿还行。"
吴市长站了起来，笑着伸手在他肩膀上拍了拍：“好好干，别丢你大舅的脸。”
吴爱国没接这话，只是笑了一下，转身跟王秀兰又交代了几句，便带着人往外走。
罗强路过
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