刚才说得对，年轻人犯了小错误，改了就行，组织上不会因为一点小问题就一棍子打死。”
“有你这句话我就放心了。我跟田磊说了，让他好好配合审计组，要账给账，要凭证给凭证，千万不要搞对抗。”
“谭老放心，审计组工作期间，我会安排人跟田磊做好沟通，争取他的理解和支持，我们审计是对事不对人。”
“曼莹同志，我再多说几句。公司现在效益不好，工人有怨气，这个我能理解。
但效益不好是多方面的原因，板子不能全打到公司领导层身上。
市场环境不好、设备老化、资金短缺、人才匮乏，这些都是客观困难。
你刚接手，急切希望公司生产经营走上正轨，心情可以理解，但也要给下面的人留点余地，欲速则不达啊。
我听田磊说，审计组一进驻，就封了财务室的柜子，又贴了公告，搞得厂里人心惶惶。
这样搞下去，正常的生产经营都没法开展了。”
“谭老，审计组开展工作，封柜是常规操作，防止账目被人为干预。
公告是鼓励职工反映问题，也是为了查清事实。
至于生产的事，食品饮料公司现在的生产状况，谭老想必也清楚。
几条生产线基本都停了，只有一条瓶装水生产线还在运转。
真正受影响的主要是那几个在岗的工人和管理人员。”
“曼莹同志，你说得也对。厂子的生产确实不景气。
但是，越是这种时候，越不能折腾。
人心一散，厂子就更难救活了。”
“谭老，您的话我都记在心里了。
审计组那边，我会让他们注意方式方法，尽量不影响公司的正常运转。
至于审计结果，如果只是小问题，乡里绝不会小题大做。这一点，您尽管放心。”
“曼莹同志，我退休几年，基本不管事了，但偶尔也听人说起食品饮料公司的事。
有人说厂子不行，是田磊和刘天军搞垮的。这话我觉得不公平。
厂子的问题是十多年积累下来的，秦明远在的时候厂子红火，但那是什么年代？
现在是什么市场环境？换人来干，就能保证厂子起死回生？”
“您说得在理。厂子的困境确实有历史原因和市场原因，不是哪一个人的责任。”
“曼莹同志，
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