一厂的利润，覆盖二厂的成本，把盘子做大”，这个道理他懂。
可战略是高层的事，落到他这具体管事的头上，就是每天要面对二百多双越来越迷茫、越来越躁动的眼睛。
快年底了，按照往年的惯例，这时候该发年终奖，或者至少有个年会，让大家有点盼头。
可今年这情况，厂子半死不活，这年终奖怎么发？发多少？李建华试探着问过唐晓雨一句，唐晓雨只说“公司会有统一考虑”。
统一考虑是什么考虑？李建华心里没底。
他只能更频繁地下车间，和老师傅们聊天，听听他们的想法，反复说“公司有长远规划，正在论证好项目，大家要沉住气，把手艺保持好，机会来了才能抓住”之类的话。
开始还有人信，问几句。后来，大家就只是听着，点点头，然后散开，眼神里的光，似乎又黯了一点。
李建华站在自己办公室的窗前，望着下面缺乏生气的厂区。并购时的豪情和理顺人事、改善食堂初期的好评，似乎正在被这种漫长的、无所事事的等待慢慢消磨。
他知道，不能再这样下去了。必须尽快拿出一个——哪怕不是一个最终方案，至少是一个能让大部分人短期内“动起来”，看到点实在东西的过渡方案。
他拿起电话，想打给唐晓雨，再深入汇报一下眼前的困境和自己的急切。但手指悬在按键上，又停住了。
唐总那边压力也不小，一厂增产、协调采购、应付激增的订单……自己这边，拿不出解决方案，光诉苦有什么用？
他放下电话，坐回椅子上，用力揉了揉太阳穴。桌面上，摊开着几个可能的方向，每个都写着优势和劣势，写着“需进一步调研”。
窗外，天色阴沉，像是要下雪。
这个冬天，对二厂这两百多人，对他李建华，似乎都格外漫长而寒冷。那种悬在半空、无处着力的感觉，越来越清晰，也越来越沉重。