公室李强生叫来，说：“我们上次下派了一批干部，听说表现都不错，当初我们市委承诺过，对其中表现优秀的同志要调回原单位，优秀的要提拔重要，你斟酌一下，怎么安排他们，拿出个方案来，交给我看。我的秘书一直都没有安排，如果这批人员中有优秀的人才，就在里面找一个人。要让干部们知道我们的用人导向。我们是不会让吃苦挑重担的人吃亏的。”
李强生问：“书记您有什么具体意见？”
在办公司里工作多年，李强生把主要的精力都用在揣摩领导的意图上面。领导的意图摸清楚了，怎么干都是对的；领导的意图没摸清楚，怎么干都是错的。这一点，李强生正反两方面的经验教训都有。
尤其是涉及到要用人，更加要摸清楚领导意图。领导掌握着人事权，找他的人很多，几乎每一次干部调整，领导都会有一些不会在大会上明说的安排。
何志雄说：“有一个年轻人扶贫工作搞的很不错，电视台都报道了，可以让他试试。当然，如果有更好的人选，你也可以推荐推荐。”
李强生也知道这个钟成，上次他想教训一下骆红英，就是被他把事情搅黄了。前些日子还听儿子说，在贵人酒店看到骆红英和钟成勾搭在一起，儿子还因此被毒打了一顿，他一直在找机会报复。没想到现在书记看上了这小子，可不能就这么轻易地就让他得志。
于是他说：“这个年轻人能力不错，就是听说在个人作风上不大检点。”
”