”
“医院宣传部门。”
“宣传部门根据谁的意见？”
问题又回到了他身上。
周德明第一次发现，自己过去最擅长的管理话术，在原始证据面前没有任何作用。
调查组没有指责，也没有提高声音。
每一个问题都只要求时间、人员和签字。
他准备的成绩汇报根本没有机会展开。
约谈持续三个小时。
结束前，负责人把一份书面要求递给他。
“请在四十八小时内说明四个问题。”
“第一，接诊量重复统计与物资超额申请。”
“第二，压缩问诊时间导致的医疗质量风险。”
“第三，宣传拍摄对正常诊疗的干扰。”
“第四，错误记录是否遭到人为删改。”
周德明接过文件。
“调查组是否已经认定仁心医院存在系统性问题？”
“我们只认定证据已经显示的问题。”
“舆论对医院很不公平。”
“林长生也被舆论推上神坛，他做的第一件事是公开劝退患者。”
负责人看着他。
“你们被质疑后，第一件事却是讨论如何降低负面热度。”
周德明嘴角僵住。
约谈结束时，走廊里已经没有记者。
调查组没有公开羞辱他。
可这份沉默比任何围堵都更让人不安。
他回到仁心医院，刚进办公室便发现会议桌上摆着七份科室联合意见书。
标题完全相同。
“关于暂停灾区医疗宣传数据使用的申请。”
最下方，已经有四十三名医生签名。