陆友一边扒着饭，一边在心里感慨万千。
“这钱……花得太值了！”
从堪比五星级酒店后厨的全套顶级设备，到从全国各地高薪挖来的顶尖厨师团队。
在之前许多人认为在食堂上投入如此巨大的成本，回报率太低。
这属于“不理智的投资”。
但陆友力排众议。
在他看来，一家公司的核心竞争力，归根结底是“人”。
而如何留住“人”，让他们心甘情愿地为公司创造价值？
答案很简单：让他们感到幸福。
马斯洛需求层次理论告诉我们，生理需求是人类最基本的需求。
而“吃”，正是生理需求中最重要的一环。
当一个员工每天都能在公司吃到健康、美味、甚至能带来幸福感的一餐。
他对公司的归属感和认同感，将会达到一个前所未有的高度。
他花的这些钱买的不仅仅是食堂。
买的是几百名，未来甚至是几千、几万名员工的“人心”！
现在看来，效果拔群。
陆友吃得心满意足，风卷残云一般，将餐盘里的饭菜一扫而空。
连水煮牛肉的汤汁都忍不住多喝了两口。
辣得嘴唇微微发麻，却又大呼过瘾。
他用餐的速度很快。
但坐在他身边的几位总监，吃饭的频率几乎与他保持着惊人的一致。
陆友心满意足地放下筷子，用餐巾纸擦了擦嘴。
他身边的几位总监也几乎在同一时间，默契地放下了手中的餐具。
他们的餐盘，无一例外，也都吃得干干净净。
甚至比陆友的还要干净。
这便是顶级打工人的必备修养与职业素养——“老板的筷子，就是我们干饭的发令枪；老板的碗底，就是我们停嘴的休止符！”
领导没吃完，自己绝不能先放下筷子。
领导吃完了，自己就算只吃了一半，也得立刻结束战斗。
这是无声的尊重，也是深刻的职场洞察力。
不过，陆友光顾着品味美食了，压根没往这方面想。
他这个一天班都没上过的年轻老板。
对于职场里这些弯弯绕绕的厚黑学和潜规则可以说是一窍不通。
当然就算他懂，他也懒得去搞这些虚头巴脑的东西。
在他看来，与其让员工花心思琢磨怎么在饭桌上陪好领导。
不如让他们把这些精力都用在自己的本职工作上
本章未完，请点击下一页继续阅读！