此刻，周振华，脑子里飞速消化着刘光明刚才抛出的这套组合拳。
特许加盟、纸质联单、数据流、监管账户。
这几招单拎出来看，都带着一股子草根的野蛮劲。
但组合在一起，竟然形成了一整个商业模式。
国家提供供销社的低效率闲置资源，不用掏一分钱真金白银，反倒可以得到一笔收入。
民营资本组建总公司，负责采购选品、数据调度。
底层的个体户掏钱承接店面，承担基层的经营风险。
同时，所谓的数据流，有利于解决了信息滞后、盲目采购的问题，还用强制打款的硬规矩，防死了下面加盟商卷款跑路的隐患。
算机网络联机，靠着手撕联单和公用电话报数，就能直接把最底层的数据送进中枢。
周振华在心里盘算了一遍。
这不仅行得通，而且一旦铺开，爆发出来的能量将极其恐怖。
唯一的阻力，就在那四个字上。
那就是“公办民营”。
把带有国家性质的供销社网点经营权，全权交给私人老板。
这在体制内，绝对是个极度敏感的话题。
如果放在前几年，谁敢提这个，那就是拿政治前途开玩笑。
但现在情况不同了。
外资巨头，例如燕莎这些合资商场，已经在吸国内轻工业的血了。
而供销社呢？目前来看，也确实是冢中枯骨。
如果在这种情况下，再顾及那些体制内的条条框框，就是坐以待毙！
想到这里，周振华深吸一口气，猛地一巴掌拍在桌子上。
“好！”
“虽说要想突破体制搞创新很难，但这事，值得我去！”
说完，周振华站起身，开始发号施令。
“向东，孙明！课题组之前关于对策的思路，包括我的思路，都作废。”
“把光明刚才说的这些，原封不动地落到纸上！”
“这样，就和前半份现状报告合起来，成了完整的战略报告了！”
周振华说完，指着黑板，语气变得极为严肃。
“光明，不得不说，你提的这套模式太新。”
“同时，这个理念也太......超前。”
“如果就这么拿着空对空的理论去给经贸委那帮领导讲，他们绝对会犯迷糊，甚至觉得咱们是在纸上谈兵。”
周振华走到黑板前。
“在写对策这一块，咱们不能只写概念。必须加上实盘设算！”
“咱们假设一个具体的目标对象，就拿咱们隔壁
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