察言观色，针对不同性格的客户调整沟通方式，一步步引导对方谈及副业、投资项目。不少人一上午便完成了大半的新增好友与聊天时长指标，甚至已经筛选出两三名意向客户，进度远超考核要求。
过道上巡逻的监工偶尔驻足查看众人的手机界面，看到进度达标的工位，只是冷眼扫过，不会多加刁难；一旦发现进度滞后、态度消极的人员，便是厉声呵斥，棍棒敲打隔板以示警告。
林伟始终固守着自己最后的底线，坚持敷衍式工作模式。
他按照最低要求，机械地点开好友列表，完成每日新增好友的点击操作，可添加之后便置之不理，从不主动发起聊天。面对列表里存量客户的主动问候，他刻意将回复间隔拉长到十分钟以上，远超园区规定的三至五分钟标准。回复内容永远是最简短、最生硬的短句，剔除所有温柔、共情、撩拨的话术，既不分享所谓的“个人日常”，也不倾听对方的心事，更不会按照流程铺垫暧昧氛围。
话术手册里标注的“情绪引导、弱点捕捉、信任建立”等核心技巧，他一概弃之不用。对方诉说生活压力、情感孤独，他视而不见，只用“哦”“是吗”“还好”这类冰冷的词汇应付；对方主动拉近关系、表达好感，他刻意用生硬的语气终结话题，让聊天氛围变得尴尬凝滞；即便有客户偶然问及赚钱渠道、副业项目，他也刻意转移话题，绝口不提任何投资相关内容。
他的想法很简单：用最低限度的操作应付后台计时与表面数据，绝不主动制造有效客户，绝不踏入诈骗的核心环节。他以为这样的消极方式，最多被监工口头警告，却低估了这套考核体系的严苛，也低估了秃鹫等人整治反抗者的决心。
上午二十分钟的短暂休息时间转瞬即逝，众人匆匆咽下干硬的粗粮窝头，喝上一口浑浊的凉水，便立刻回归工位继续劳作。一上午的时间过去，后台初步统计数据同步到了管理人员手中。大部分人完成了半数以上的指标，唯有林伟所在的工位，数据惨不忍睹。
聊天时长勉强达标，新增好友数量堪堪卡在合格线边缘，可有效意向客户一栏，数字赫然为零。整整四个多小时的工作，他没有产出一名有效客户，与每日五名的硬性指标相比，出现了巨大的任务缺口。
负责统计数据的管理人员皱起眉头，将这份异常数据单独标注出来，快步走
本章未完，请点击下一页继续阅读！