划拨，物流成本，沟通成本，库存周转这些概念在计划经济语境下几乎是陌生的。
产业园，上下游协同，供应商本地化，这些东西对于在座的大部分人来说，连概念的轮廓都还没有形成。
闻言，林默把笔记本合上，端端正正地坐直了身体，目光迎着张停的视线，缓缓开口。
“回部长的话，我之所以敢把曙光厂所有的利润都填进芯片产线，是因为面向未来的发展方向，这个事毋庸置疑。”
“芯片会像水和电一样，渗透到每一个工业门类里去，其实现在就可以看得到，伴随着产品的电子化迭代，芯片将会越来越无可替代，我们现在做的是三微米的CMOS，两年后要往一微米走，再往后要往亚微米走。”
“如果今天不把产线搭起来，把团队建起来，把工艺吃透，等别人把路都趟平了再去追，永远是跟着跑。”
说到这里，林默略微停顿了一下，把脑海里超前的知识体系捋顺成这个时代能听懂的表达，才继续开口：
“至于产业链和上下游集群，我打个比方，假如我们要生产一台彩电，它有很多零部件，比如外壳，电路板，芯片，显像管，电源模块。”
“如果每一个零件都要从不同省份调运过来，光运输和仓储成本就能吃掉三成利润，而且一旦哪个环节断供，整条线就得停摆。”
张停听得极专注，手指在膝盖上慢慢敲着，眼睛一瞬不瞬。
“反过来，如果我们把所有的配套企业都集中在同一个区域，比如方圆十公里以内，芯片厂旁边是封装厂，封装厂隔壁是PCB厂，PCB厂对面是结构件厂，再往外是整机组装厂。”
“你早上设计好一块板子，下午样品就能从隔壁车间送过来测试，发现某个元器件有问题，走两步就能去供应商的工位上面对面沟通，不需要写信，打长途电话，等半个月的回函。”
“这样的速度是极快的，能够极大的拉低企业的生产成本。”
匡国梁听到这里，手中的笔在纸上飞快地画了一个圈，侧过头低声对李维均说了一句：
“他说的这个，其实不光是物流的问题，是整个信息流的速度问题。”
李维均重重地点了点头，也压着嗓子回了一句：“你想想，如果上下游之间每天都能面对面交换试产数据，研发周期缩短何止一半？”
林默没有听
本章未完，请点击下一页继续阅读！