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百货商场的货款，这个月一般是要回上个月的款项，以前在瑞景商贸的时候，几乎不存在拖延的情况。
富通商贸在青江省的实力很强，按道理说商场对富通商贸的配合度应该非常高才对，怎么会出现回款问题。
他刚刚看公司的一些流程，知道富通商贸因为经营的品牌多，像亿达百货这种，通常一个商场都会有富通商贸6家甚至更多的店铺。
如果让每个品牌单独对账浪费人力，所以就选择每个商场找一个富通商贸的督导，负责所有品牌的对账以及跟进回款。
朱静显然就是负责亿达百货高新店的督导，营运管理上只负责“艾瑞克斯”，但对账与跟进回款上负责富通商贸的所有品牌。
“是什么原因，导致回款延期？”
“我们公司其他品牌的活动费用双方没有对清楚，有差异，导致双方没法确认结算单！”
阳晖知道，结算单没有双方公司盖章确认，对方肯定是不会回款的。
而费用有差异，这边又不会盖章。
“有多少货款，活动费用差异有多少？”
“涉及120万的货款，费用差异有8000元，现在我已经盯着‘尔克’的督导去对账了！”
“尔克”是公司的另外一个品牌，规模要比“艾瑞克斯”做的大，单店业绩也比“艾瑞克斯”高的多，是以他们的督导走路都是趾高气扬的，感觉高其他人一头。
而“艾瑞克斯”的督导都像霜打的茄子一样，没办法，在公司拿不出业绩，又拿不到钱，就感觉低人一等。
“这个事情，按照惯例应该怎么办？”
他刚来，还不清楚富通商贸的游戏规则，不能拿在瑞景商贸处理问题的方式来套用。
朱静水汪汪的大眼眨了眨，小声道：“货款回不来，负责人要受警告处罚，同时停发工资，部门领导也一样！”
好吧，意思是自己也要背个处罚，也要停发工资就是了！
这点钱不在乎，但这个脸可丢不起。
“这样吧，向公司打个签呈，就先按亿达百货给的结算单结算，同时督促‘尔克’的督导尽快找到差异点，到底是哪方搞错了。
如果商场多扣了8000块，我们负责追回，如果没有多扣，那刚刚好，这样先把120万货款收回来！”
自认这个处理方案最妥，不能因为8000块，导致120万收
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