了诺基亚亚太区负责人埃罗??科斯基宁的电话。
电话接通，张哲的语气没有半分拖沓，开门见山：“科斯基宁先生，针对贵方提出的压缩零件成本的的诉求，我方经过内部评估，正式给出答复——终止双方所有合作洽谈，后续不再推进任何相关对接。”
电话那头的埃罗??科斯基宁瞬间愣住。
“什么？”
科斯基宁惊呆了，他的语气里满是难以置信，甚至带着几分仓促的错愕：“张总？您确定吗？”
“当然确定！”
科斯基宁道：“这太突然了。我方只是提出合理的商务议价，并非不可协商，贵方完全可以提出新的利润阈值，我们坐下来重新磋商，怎么能直接终止合作？”
在埃罗??科斯基宁的商业预判里，崇明集团即便不接受3%的压价，也会遵循常规商务谈判逻辑，与诺基亚展开议价博弈。
毕竟诺基亚作为老牌手机巨头，手握全球核心渠道资源，对于崇明集团的产能消化、海外市场渗透，都有着不可替代的价值，他笃定崇明集团不会轻易放弃这笔合作。
“我方没有任何磋商的余地。”
张哲的语气依旧平稳，却带着不容置喙的强硬：“我们需要寻求足够大的利润，我方针对核心零部件供应+系统授权+产能代工一体化服务，设定的统一合作底线，适用于所有合作伙伴！”
顿了顿，张哲继续道：“这包括苹果、微软，不会为诺基亚单独破例。贵方不接受该合作条款，我方只能选择终止合作，这是最合理的商业决策。”