的商业价值就远不如鲍威尔这种选手可比。
只不过苏浩的情况稍微特殊一些。
毕竟是中国选手，根据亚洲那边普遍低迷的百米成绩，苏浩哪怕状态起伏很大，确实也有一定商业价值。
但还真如陈伟所言，价值有，但不高，支付违约金甚至签订一个全球代言的大合同就更不值当了！
“你的意思是，我们再看看？等决赛结果？”埃里克的声音听不出情绪。
“对！等决赛！”陈伟连忙道，感觉自己的话起了作用，“决赛才是试金石！如果苏浩能在决赛中再次跑进9秒90，甚至拿到奖牌，那证明他确实有顶尖实力和稳定性，届时我们再出手，虽然代价可能更高，但风险也更小，物有所值！
如果……如果他决赛表现依旧不佳，甚至不如半决赛，那正好印证了我们的判断，避免了一次失败的投资。
埃里克先生，这只是几个小时的事情，我们完全等得起！
为什么要在情况不明朗的时候，去冒不必要的风险呢？”
埃里克沉默着，手指无意识地敲击着桌面。
陈伟的话，代表了中国区许多职业经理人惯有的、追求稳健和规避风险的思维。
这种思维在很多时候保护了公司的利益，但有时，也会让他们错失良机。
他想起了汤姆森在电话里那句戏谑的话：“埃里克，你说如果苏今晚战胜了鲍威尔，第二天媒体会怎样？”
如果……如果苏浩真的在决赛中，击败了留力半决赛的鲍威尔呢？
那时，媒体会如何疯狂报道？
会如何挖掘耐克与苏浩失之交臂的故事？
会如何把他们耐克和阿迪的决策拿出来进行对比？
风险和机遇，像天平的两端，在他心中摇摆不定。
最终，职业经理人的谨慎，以及对陈伟这个本地专家判断的一定程度信任，暂时压过了冒险的冲动。
“……好吧，陈。”
埃里克缓缓开口，做出了决定，“通知我们在奥斯陆现场的人，密切关注决赛。我要苏浩决赛的每一个细节，他的状态，他的表情，他的成绩，以及……赛后所有的反应和采访。在决赛结果出来，并且我们完成内部评估之前，暂停一切与苏浩团队的接触意向。
另外苏浩就算拿不到冠军，媒体肯定也会拿我们和阿迪做文章。
不管怎么说，阿迪能够以70万美刀左右的价格拿下苏浩，代表他们眼光都比我们好。
媒
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