是一张截图:工单系统的“渠道权重”表格,院内渠道被标注为“**险低收益”,权重降到最低;院外渠道被标注为“低风险中收益”,权重上调。表格下方还有一行管理层备注:“院外优先,院内慎入,遇核验撤。”
罗工看着那行字:“他们正式把暗渠写进制度了。”
周工声音发冷:“把暗渠写进制度,就意味着会有更多执行者被推去院外跑。他们会更散、更累、更容易失控。”
纪检联络员点头:“失控会带来更多倒灌。但我们必须确保倒灌不带血肉。”
她立即更新回声通道的自动回复,仍旧短,且重复强调隐私最小化:只收规则、只收指令、只收制度;不收名单、不收普通人信息、不收私人细节。她很清楚,暗渠越往院外走,普通人越容易被卷进去,任何一个不谨慎都会造成二次伤害。
护士长看着那张KPI表,轻声说:“他们把人当权重。”
纪检联络员答:“所以我们要把人从权重里救出来。救出来的方法就是边界习惯。”
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###5)暗渠的第二次升级:他们开始送“纸质整理清单”,让你欠一份人情
晚上七点四十,院外出口旁出现了一摞“整理清单小册子”。小册子做得很精致,封面写着“出院材料整理指南”,里面列了几个常见问题解答,看起来像公益内容。最后一页却露出真实意图——“如需代办复印、代领礼品、材料核对,请联系某账号”。
“他们开始用‘免费内容’换人情。”周工说,“人情比礼品更难拒绝。”
护士长看着那册子,眉头皱得更紧:“这东西真会有人拿回家。拿回家就会被家里老人当成官方指南。”
纪检联络员没有让人去撕小册子,也没有让人当众喊。她依旧用流程解决:通知保安按“未知来源物品处置流程”收走,先固证后移交核验。并在院外出口提示牌旁新增一张更小的提示纸,字仍然少:
**不拿来源不明清单**
**不加代领客服**
这两句看似冷硬,却是对抗“人情陷阱”的必要动作。人情的前提是你先收下东西,收下就欠一份。你不收,就不欠。
保安把小册子装进透明袋,贴上标签。远处有个人一直在看,看到保安开始拍照记录,那人立刻转身走开,步速很快。
“又触发撤退。”周工说。
纪检联络员点头:“院外也能触发,只要流程动作足够明确:拍
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