乱咬。”
父亲点点头,像在消化“风险提示”这四个字。他沉默了一会儿,说:“不让他们换城……就得断路。”
“对。”林昼说,“断流通的路。”
父亲抬眼:“那被电话吓住的人呢?”
林昼想了想,说:“今天有撤回潮,但我们加了冷静期。还拿到了撤回诱导脚本。脚本一出来,很多人会明白:不是自己胆小,是有人在故意吓他。明白了,就会回来一些。”
父亲轻轻“嗯”了一声,像把“回来一些”当成一个可以接受的目标。他不是要立刻赢,他要的是慢慢站稳。
他忽然又问:“你呢?你怕吗?”
林昼愣住。这个问题很简单,却直击他最不愿承认的一点:他当然怕。怕父亲病情反复,怕回路报复,怕某个环节松动,怕自己一句话说错。可他已经学会把怕关进编号里。
“怕。”林昼坦白,“但现在怕也有办法。怕了就按流程走,不让怕带着我跑。”
父亲看着他,眼神里有一点点欣慰:“按流程……就是把怕关起来。”
护士长恰好进来查房,听到这句,停了一下。她没有插话,只把血压记录好,转身时轻声说:“你们说得对。怕不是问题,怕失控才是问题。”
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夜深十一点,平台后台的撤回曲线开始下降,登记集中代理的曲线却在上升。不是爆发式上升,而是稳定、缓慢、可持续的上升。周工看着曲线,终于吐出一口气:“冷静期起作用了。撤回的很多是被吓的,给他一天,他就能想明白。”
罗工也说:“撤回诱导脚本这枚钉子,能让更多人从‘我是不是做错了’转到‘他们在逼我做错’。这就是叙事转换。”
纪检联络员仍没有放松:“高危期还没过。对方会把重点从受害人转向机构游说,试图让某些交易方继续接盘。只要还有接盘,流通就不会完全断。”
周工点头:“所以风险提示要持续迭代。不是一天发完就结束,而是每次对方换说法,我们就补一枚钉子。钉子不是用来吵架,是用来让机构风控部门有理由说‘我们不能碰’。”
护士长也补一句:“让受害人有理由说‘我不签’。”
理由,就是保护伞的骨架。没有理由,个人的拒绝就像情绪;有理由,拒绝就像制度。
系统提示在视野边缘缓缓亮起,像为这一天的推进落下新的节点:
【风险提示已生效:交易端降温、撤回潮回落】
【新增钉子:撤
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