，他没有走进早已布置好的会议室听取汇报，而是直接绕开接待人员，带着李明走进了研发中心。车间里机器轰鸣，年轻的技术骨干们正专注地调试设备，看到一行人进来，纷纷投来好奇的目光。
周瑾走到一位正在操作仪器的年轻D员工程师身边，轻声问道：“小伙子，打扰一下，我想问问，公司在技术创新和市场拓展方面，遇到的最大困难是什么？咱们企业的组织在其中发挥了什么作用？”
这位戴着黑框眼镜的年轻工程师愣了一下，随即坦诚地回答：“周书记，我们最缺的是高端技术人才。虽然公司组织也牵头搞了几次校园招聘和社会招聘，但效果不太理想。滨海的人才吸引力，跟一线城市比还是有差距，很多高端人才来了没几年就走了，留不住人，技术创新就很难持续推进。”
周瑾点点头，转身对陪同的区领导说：“人才是发展的核心竞争力，这个问题必须重视。组织服务发展，不能只喊口号，要在这些关键问题上找准切入点，比如联合高校搞定向培养，优化人才住房、子女教育等配套服务，让人才来了能扎根，这样企业才能发展得更好。”
调研进行到第二周，周瑾临时改变行程，避开了预先规划的路线，驱车前往偏远的望海渔村。这里地处滨海最南端，靠海而居，村民大多以捕鱼和海水养殖为生，当地的基层组织正在探索“海上D支部”模式，试图解决渔民D员出海时间长、组织生活难以开展的问题。
“我们村的D员大多是渔民，一出海就是十天半个月，有时候甚至一个月才能靠岸，”村支书是个皮肤黝黑、手掌粗糙有力的汉子，说话带着浓浓的海风味，“组织想开个会、搞个活动，都很难把人凑齐，时间一长，组织生活就流于形式了。”
周瑾跟着村支书登上一条停靠在码头的渔船，几位渔民正在补渔网，渔网的线绳粗糙，沾满了海水的咸味。他蹲下身，拿起一根渔线，学着渔民的样子帮忙整理，一边干一边问：“出海的时候，大家都能保持联系吗？组织活动能不能灵活安排？比如利用休渔期集中开展，或者在船上用卫星电话开短会，分享学习内容？”
渔民们见这位市领导没有架子，还愿意跟他们一起干农活，渐渐放开了话匣子，你一言我一语地提出建议：“休渔期集中学习挺好，大家都有空”“卫星电话信号不太稳，但发
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