主要还是在他的记忆里，没有多少优质的管理者。
东寰在当下，是比较符合陈澈亲自操控的企业，适合转型做短剧。
当然，鸡蛋不放在一个篮子里，所以陈澈除了自己做九州、投资了番茄，还另外盯上了未来比较知名的一个平台。
那就是点众。
以前是他可挪用的资金不多，尽量想着自己来弄，性价比最高。
可真实践起来发现，他这个只是知道行业趋势的门外汉，操作起来很有难度。
所以为了保证自己给自己定下的目标可以完成，他还是准备重金截胡别人，用大概5-7亿的价格，主控点众科技。
后世国内短剧行业的流量端有三大巨头，分别是抖音、快手和微信小程序。
发行端（独立APP）有三大巨头，分别是红果、河马、九州。
内容端（制作）的三大巨头，分别是点众系、九州系、麦芽系，并称御三家。
这一世，陈澈提前弄出来番茄小说和红果短剧，但这两个东西，他都会给字节跳动，为自己积累经验的同时卖个框架。
他是字节跳动的股东，番茄、红果不需要多说，间接还是自己的。
而河马短剧，其实就是点众科技未来的产品，这是一家发行、内容公司。
未来截止到2024年，短剧行业真正的大哥二哥，就是抖音和点众。
剩下的像快手、腾讯、九州、麦芽等，并没有做大自己的全生态格局。
拿九州举例，上一世算是国内最早做短剧的一批，然而只是分发强、在海外发行有成绩，流量方面差红果太多了。
麦芽、听花岛等制作厂牌，只是制作内容能力强，发行能力几乎没有。
其实在短剧这个行业，快手也是挺厉害的，毕竟背靠着国内数一数二的流量入口，但对方是一手好牌打得稀烂的典范。
作为国内两大竖屏流量平台之一，快手早期非常重视微短剧，相关剧场、推流计划，要比抖音还要早、还要大。
然而，快手好像只把微短剧，作为了短视频平台的一个垂直领域。
重视归重视。
却还是以“快手”这个平台为主。
所以抖音成立番茄小说，囤积IP，笼络一系列制作厂牌，最后成立红果短剧独立平台，成功打通全生态链之后。
快手傻眼了。
后来，快手不再死磕自己的星芒剧场，成立了自己的
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