说道：
“几位辛苦了，用不着客气。”
华开集团是母公司。
华开商业集团是子公司。
而华开商业集团旗下，有一个名为【华开万汇城商用置业有限公司】的子公司。
今年35岁的程建辉，就是华开万汇的总裁，负责运营华开的商场。
万星汇之前的团队，集团副总裁李启明和朱晓已经亲自清理过了，如今商场大部分管理层，跟邦远都没什么关系。
如今迎接陈澈的人里面，除了总裁程建辉以外，还有负责新店规划的副总裁付东飞，以及商场内的总经理柳景瑞。
两个月前，这家万星汇是朱晓的树立威信的踏脚石，解决内部的同时，万星汇在暑假期间开始了一个多月的半停业整顿。
这次整顿，不但是内部的，根据陈澈的指示和推荐，朱晓还针对装修、营销进行了一次很有显著的改变和优化。
更年轻化、时尚化、便利化、低价化和数字化，确立了超市自建战略，并且商场内不再运营短期的促销活动，而是持续为顾客提供低价商品，并引进知名大品牌。
万星汇商业购物中心的定位是中高档，里面并没有太多的奢侈品大牌，这次也没有引进太多，更多还是港牌、国货。
陈澈不是有一个零售帝国梦嘛。
万星汇对他来说，还挺重要的，以后会不断的扩张脚步。
不过考虑到疫情，怎么扩张是一个值得深思的问题，肯定不能盲目扩张。
陈澈的初步计划是并购为主，自建为辅助性，万星汇的自建道路必须通过董事会的审核，这是他当初定下的规矩。
燕京小象快送、小象超市都已经成立，只不过都是蛰伏期，并没有太多的扩张战略，如今最重要的是完善供应链体系，为疫情来临的“闪电仓”打下丰厚基础。
疫情一旦来临，小象快送+小象超市就可以短时间内获得大量市场。
而小象超市终究是仓储类，陈澈的零售帝国包括电商，实体店也很有份量，到底能不能挣钱他也说不好，但人类不是灭亡了，有些东西是可以提前做准备的。
疫情终将会过去，社区商业化、购物中心化是未来可以获利的趋势，陈澈也在朝着这两方面，打造线下的零售帝国，和线上打配合战，完善零售帝国的完整性。
除此之外，奥特莱斯的模式也是值得小部分借鉴的地方，值得
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