还需自身硬，新喜虽然不准备去美国上市，但一些准备是必要的，既是为了把瑞幸接回家，也是堂堂正正让华夏品牌在全世界变成最耀眼的仔。
当然，目前最重要的还是怎么解决当下的问题，怎么扮演好老二的角色。
根据陈澈安插在瑞幸的内奸汇报，新喜咖啡已经引起神州系的注意。
一旦等新喜获得8亿人民币的天使轮融资的消息公布，不但业内会震惊，可能也会成为瑞幸的二号敌人。
但陈澈预估瑞幸应该不会在今年就对付新喜，反而会帮新喜造势。
因为敌人的敌人是朋友，老陆此时巴不得有其他咖啡品牌看好华夏市场，只有这样才能更好的说服美国人掏钱。
而后期瑞幸一旦感受到新喜的危险，将远高过星巴克从而手忙脚乱时，陈澈就可以着手准备做空瑞幸咖啡了。
战略上藐视、战术上重视，所以陈澈这几天也要自检一遍。
查一查新喜身上有没有毛病。
从数据上看：
试开业当天新喜三家店交出了1727杯的好成绩，可以说远超预期的200%，原本预测只能卖800杯的。
三家店一天就有1727杯很可怕，相当于每家店卖了575杯，每家店三名员工、工作八小时，抛开备货、休息吃饭的时间，平均3分钟就要做出来一杯。
试营业当天卖的好很正常，陈澈倒是没有怀疑造假，再者他也不需要造假，他又不需要拿数据忽悠投资人。
而可以卖这么好，还是沾了口味、宣传和优惠补贴的光。
口味上卖最好的是云喜拿铁、经典美式和喜C美式这三种口味。
其中云喜拿铁、喜C美式都是陈澈提供的配方，云喜拿铁就是丝绒拿铁、喜C美式就是改良过的橙C美式。
到后面新喜咖啡还会推出丝绒拿铁和橙C美式两种正式款。
这1727杯里，有1281杯都是免费送出去的，注册APP即可首杯免单、并且附赠三张一个月内有效的1.5折券。
宣传上，目前只有三家店，所以还是采用地推的方式获客稳定，而且精美的包装袋和APP、小程序上的转发和好友共同免单，也是最好的裂变方式之一。
咖啡是成瘾性产品，目标客户就是工作白领，所以不怕优惠后全打水漂。
试营业日期选择在周五，是为了更好的宣传，陈澈原本以为
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