6月18日，来自波士顿的一则消息，让路易把注意力放到了自己的老东家身上。
凯尔特人对外宣布，任命戴夫·加维特（Dave Gavitt）作为篮球运营部的副总裁协助简·沃尔克处理内部事务。
自1950年，里德·奥尔巴赫从华盛顿国会队跳槽到波士顿凯尔特人以来，不论这个特许经营权的所有人如何变更，无论老板对球队的看法如何，与奥尔巴赫的关系如何，凯尔特人管理层的人事任命，始终都是由奥尔巴赫主导的。
奥尔巴赫是职业篮球大家长管理模式的先行者，在比尔·拉塞尔时代，他只交易了一名球员。他希望所有的凯尔特人球员在退役后都能留下来为球队工作，使球队的光荣传统流传下去。
所以，当他在1984年把总经理的位置让给简·沃尔克的时候，大家都相信，这个中年白人将是奥尔巴赫的接班人。
如今，凯尔特人在奥尔巴赫的权力中枢之下，设置了一个副总裁，这让他拥有了超越沃尔克的权力，同时，这又是一个与奥尔巴赫毫无关系的职业体育运营者，不像凯尔特人历代管理者那样有着一身绿血。
由于奥尔巴赫的光辉履历，从1950年到1988年期间，凯尔特人可能只有3个碌碌无为的赛季，许多时间里，整个联盟似乎都沉浸在奥尔巴赫的雪茄烟的烟雾中，这也给他的后继者设立了难以接近的标准。
在赛季结束后，加维特被凯尔特人聘用，似乎是在强烈暗示，凯尔特人的最高层已经厌倦了奥尔巴赫的统治。波士顿媒体担心这样的做法会削弱奥尔巴赫在凯尔特人队内的权威，引发内部动荡。但奥尔巴赫强烈反对这个观点，他已经72岁了，生命到了这个阶段，他迫切地需要一个像加维特这样的人来继承他的事业。
奥尔巴赫最初的设想中，路易应该是这个角色。事实证明，他对路易的看法完全正确，但事情却最终没有按照他所设想的那个路线发展下去。
路易为简·沃尔克感到难过。
加维特的到来，预示着他工作的失败，否则，光靠他与奥尔巴赫的双线程模式，不需要添加加维特，使内部运作变成复杂的三线程。
那这个加维特是何许人也？路易断定，他不是沃尔克那样的提线木偶，从职业履历来看，他可能是凯尔特人队史最重磅的“引援”。
加盟凯尔特人之前，加维特被普遍认为是全美最
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