建议：以“证据链+程序链”应对“口径链”】【提示：对手会试图将你定义为“泄露源”】【应对：提前展示泄露源追查结果，证明你是固证者而非传播者】
周砚把那条建议在脑子里重复了一遍：先展示泄露源追查结果。
他知道，这一招能把对方最常用的刀——“抓泄露、抓舆情、抓纪律”——先钝掉。
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上午十点二十九分，会议室A3门口已经站了三拨人。
一拨是梁总和战情室核心：韩监察、顾明、陆律、老赵、小程。
一拨是集团来的人：集团法务、集团公关、集团办公室两名秘书。
另一拨更散，但更安静：几个平时只在高层会议出现的业务线负责人，像是来“旁听”，其实是来判断风向。
周砚站在梁总侧后方，背包里装着证据摘要版材料，胸口像压着一块石头。不是怕被骂，而是怕证据被“解释”成别的东西。
十点半整，电梯“叮”一声。
周怀谨走出来时，身后跟着两个人：一个是他的办公室主任，一个是集团公关负责人。周怀谨穿着深灰西装，领带颜色很浅，笑容也很浅。他走路的速度不快，却天然带着一种“我来收口”的气场。
他先跟梁总握手，握得很稳：“辛苦了。开放日的事，我昨晚听了个大概。现在最重要的是稳定，别让外界抓住把柄。”
梁总的手握回去，力度不大，但不退：“稳定要靠事实，不靠口径。”
周怀谨笑意不变，像没听见这句话的锋利：“我们不讨论口径和事实谁重要——它们都重要。只是顺序要对。公司要先站稳，再谈复盘。”
他视线一转，落在周砚身上，像第一次认真看他：“你就是周砚？”
周砚点头：“是。”
周怀谨的笑更温和一点：“年轻人做事有冲劲是好事，但做事要懂边界。公司不是实验室，不能把每一个流程都拆开给外面看。”
周砚没有接话，只微微垂眼。任何一句反驳都会被对方当成“情绪”。他等梁总开口。
周怀谨走进会议室，坐在主位旁边的上座，像自然接管议程。他把一份准备好的PPT递给集团公关：“先按‘名誉风险’的框架过一遍。”
PPT第一页标题就写着：
《开放日事件情况简报（对外风险控制版）》
周砚心里一冷：对方果然先写结论，再要求事实去配合。
集团公关开始讲：“当前外部平台出现片段传播，已引发部分质疑。建
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