桌面上。
弹幕很快刷了起来：
“表格能直接发吗？”
“通勤8分钟是最快速度还是平均速度？”
“月供区间为什么差这么多？”
主持人照着话术精准回应：“表格需要进群领取，群链接在评论区；通勤时间带±1-2分钟浮动，具体看实测视频；月供按同总价段不同楼层、付款方式计算，区间是为了不误导大家。”
有观众追问“你们怎么证明数据是真的”，周砚在身后轻轻拍了拍主持人的肩膀，指了指纸上的引导语。主持人立刻接话：“所有数据都有来源和实测证据，全部存在公司共享盘，后续会同步到社群，大家随时可以复核。”
十五分钟的直播很快结束。运营后台的数据跳出来：在线峰值不算高，但进群转化率比预期高出20%，社群里已经有不少人在问“表格什么时候发”“开放日怎么预约”。这不是什么爆款直播，却是一针极其扎实的“可信建立”——甲方要的“真的在动”，他做到了；要的“可控可追溯”，他也做到了。
周砚把直播数据截图上传到共享盘“运营/直播/预热”目录，留言区写明：直播时间（19:45-20:00）、核心内容（三句口径+试拍素材展示）、引导动作（进群领取资料）、结果指标（在线峰值XX、进群XX、转化率XX），随后给王珊发了一条简短的消息：“王老师，直播预热已按口径顺利完成，核心数据与截图已归档，社群承接已启动，明日一早同步第一天闭环数据。”
王珊的回复很快，只有两个字：“收到。”
周砚盯着这两个字，心里没有丝毫轻松。他很清楚，今晚的失败，只会让对方变得更疯狂。302会议室被封存、账号保护模式解除，这些都只是暂时的平静——真正的刀，还藏在后面。对方没能用“权限风暴”打断他的节奏，接下来大概率会从“用工身份”上动手脚。
22:06，周砚整理完当天的合规记录，准备关机时，电脑右下角弹出一封新邮件提醒，发件人是HR主管，主题温柔得像裹着棉花的刀子：
《关于周砚试用期复核沟通会的安排》
正文写着：“为进一步明确试用期评估结论与后续用工安排，现通知周砚于明日10:30到HR会议室参加沟通会，参会人员：HR主管、法务专员、项目负责人。请提前做好准备。”
周砚的指尖慢慢收紧。
项目
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