。”
“总用户量，也就刚过百万。”
夏冬心里有数。
2008年的饭否，还是个小众精英的玩具。
远没有到后来（2009年）那种动辄讨论公共事件的规模。
“用户量不大，投资人又看不懂商业模式。”
“他们觉得，这东西没法变现。”
王兴把两个项目的困境，赤裸裸地摊开在了夏冬面前。
一个（海内），是商业竞争的失败，打不过对手。
另一个（饭否），是模式太超前，市场没成熟，投资人不认可。
两个项目，都在疯狂地烧钱。
而新的钱，一分都进不来。
“我这次来杭州，就是来见阿里的人，看他们有没有兴趣。”
“结果呢？”
“呵呵。”王兴冷笑一声，“人家刚推出了自己的SNS产品，叫‘淘江湖’。”
“他们觉得，社交必须依托于电商。”
“我们……谈不拢。”
这就是2008年。
巨头林立，创业维艰。
“兴哥。”夏冬开口了。
“嗯？”
“你觉得，海内网的问题，真的是因为开心网的游戏吗？”
王兴愣住了。
“难道不是吗？”
“是，也不是。”夏冬说，“开心网抢走了你的‘泛白领’用户。”
“但你从一开始，定位就不只是‘泛白领’。”
“你提到了‘LinkedIn’，不是吗？”
王兴的眼睛亮了。
“你的意思是……”
“开心网抢走的是‘摸鱼’的需求。但白领们……还有‘跳槽’的需求。”
“还有‘拓展人脉’的需求。”
“还有‘行业交流’的需求。”
“这部分用户，‘偷菜’是满足不了他们的。”
“海内网如果一开始就放弃‘泛社交’，死磕‘职场社交’……会不会是另一条路？”
王兴的呼吸变得有些急促。
他被开心网打蒙了，一直想的是“我怎么把用户抢回来”，却没想过“我能不能换个战场”。
“职场社交……”他喃喃自语，“对啊……实名制，这才是实名制最大的价值……”
夏冬没有给他太多思考的时间，话锋一转。
“至于饭否。”
王兴立刻抬头，眼神灼灼。
“饭否的问题，不是商业模式。”
“也不是用户太少。”
“而是……用户‘错’了。”
“错了？”王兴皱眉。
“兴哥，你是个理想主义者。”夏冬说。
“你想做中国的Twitter，一个人人平等的广场。”
“但投资人，看不懂一个‘广场’怎么赚钱。”
“他
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