重双城大有知无不言言无不尽之意，不过却是没有将众常委的势力分布予以点明，原因只有一个，虽然他保持着“众人皆醉我独醒”的心态，但是这种态度也限制了他对常委们有大尺度的接触与了解。官场自保手册第十条：保持适当的距离才能不引起敌视。
陆渐红从重安城的话中已经听出一丝端倪，焦裕柱在重安应该属于当之无愧的地头蛇，不过这绝对只是一个表象。陆渐红最擅长的就是透过现象看本质，抽丝剥茧地看待问题，这才是一个正确清醒的态度，也是一位领导干部所必备的品质。
将心比心，像焦裕柱这样的角色陆渐红不但干过，而且分别在甘岭和江东在两个地方都干过，还干得有声有色游刃有余。总结自己在这两个地区混得风生水起的原因，是因为自己具备了两个条件，一个是人的因素，一个是势的因素。所谓人，可以分为三点，分别是上、中、下。所谓的上，那自然指的是上级领导的力量，也就是通俗的说法——背景！无论是在甘岭还是在江东，陆渐红的上层路线还是走得非常到位的。而“中”指的就是同僚之间的关系。在陆渐红任职期间，对于团结一切能够团结的力量这一方面做得极好，所以在他工作过的地方都有不少朋友。而“下”这一方面，陆渐红自认自己在“广接地气”方面做得不够，并没有培植太多的中层中坚力量。这对于一个政治人物来说是非常要命的，这并非是陆渐红没有认识到这一点，而是他认为那是一种政客的行为，他并不认为自己是个政客，所以他更多的目光是放在了更加“地气”的百姓群众身上。至于势，那就是见机行事，借势而为。各个地方的环境气候不尽相同，这需要随机应变。但陆渐红的行事风格并非无迹可寻，基本上他除了找到他的支持者以外，还会寻找一个值得他“依附”的“明主”。
但凡成功者，往往都有着不少共性。焦裕柱在陆渐红就任之前绝对算是一个成功者。他在人的方面，与陆渐红相比，有着惊人的相似。“上”者，陆渐红很难了解他的背景会是什么人。有一点可以确定，他绝对有背景，试想一个人能走上副省级领导的岗位，如果没有人予以推波助澜，那简直绝无可能，对于这一点，陆渐红也必须承认。另外，焦裕柱本人也曾说过，他任了七年的市委副书记，并且没有一丝
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