似简单的遥控器握感上反复打磨了上百次。
工程师告诉我们，你甚至蒙著眼睛去触摸不同版本的模具，只为找到最符合人体工学、最能传递飞行直觉的那一种形态。」
瓦立德在一边淡淡说道，「这不是商业计算，这是近乎苛刻的、对人机合一」体验的极致追求。」
「你另外几个团队人员，还给我们讲了个故事。
关于电机防尘罩的故事。
早期试飞，在沙尘环境出现微小机率的不稳定。
别人可能觉得这是极端环境下的正常损耗，或者等用户反馈再改进。
但你们整个团队立刻停下脚步，深入分析，找出是轴承密封性的一丝缝隙。
你当即决定，不惜成本，强制所有产品返厂升级，只为彻底消除哪怕万分之一的风险，确保每一台飞出去的机器都能在任何环境下稳定可靠。」
瓦立德接过滑头，「这份对核心部件可靠性」近乎偏执的敬畏，让我看到了技术信仰的纯粹。
更让我印象深刻的是，你敢于弑神」自己的成功产品。
当精灵1大获成功，市场一片叫好时，你们没有躺在功劳薄上。
仅仅几个月后，精灵2就带来了全新的集成式三轴云台，彻底改变航拍体验。
这背后，是你们对已有技术架构的深刻反思和勇于推翻。
市场赞誉不是终点，而是追求更极致解决方案的起点。
这份永远将技术突破置于短期商业利益之上的清醒，正是对技术最深的敬畏。」
瓦立德停顿片刻，眼神中流露出由衷的敬意：「汪先生，正是这些细节，这些在商业报表之外、在炫目发布会聚光灯照不到的地方，你们付出的汗水和执念，让我确信：
驱动大疆的，不是资本描绘的蓝图，而是你心中那团永不熄灭的、对飞翔」本身纯粹的火焰。
资源可以购买，但那份深入骨髓的对产品雕琢的狂热和对技术巅峰的虔诚攀登之心，才是无价之宝，才是让鸟儿真正翱翔于天际的核心动力。
我相信的，正是这股力量。」
汪涛有点不好意思了起来，双手夹在腿里搓了搓，「谢谢殿下。」
暖阁再次恢复安静。
瓦立德继续道：「我们所做的赋能，不仅仅是为了投资回报，更重要是为大疆的未来创造无法替代的战略纵深。
帕布罗先生刚才用财务模型质疑130亿美元估值，这很专业，但模型的前提是对未来的假设。
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