哪些模式可试。还有，‘凌霜’的渠道和品牌，也可以开放出来，为家乡的好东西找到好出路。但这需要一个顶层的、可持续的设计，不能头疼医头，脚疼医脚。”
“就像做一个大型的商业计划书，只不过对象是家乡。”姜凌霜接过了他的话，语气里透出深思，“需要摸清家底：土地、人口、产业现状、自然资源、文化遗存；需要精准定位：适合发展什么，优势在哪里，短板怎么补；需要设计路径：短期做什么，中期目标是什么，长期愿景又是什么；还需要评估投入和风险。”
“对，就是商业计划书。”徐瀚飞松了口气，他知道她懂，“而且必须基于科学调研和在地需求，不能是我们一拍脑袋的‘慈善工程’。最终的目标，不是造一个盆景，而是激发内在活力，让那里的人自己能持续地发展下去，并且过得好。”
又是一阵短暂的沉默，但徐瀚飞能感觉到，电话那头的她在认真思考，甚至可能已经开始在脑海里勾勒框架。
“这件事，你来牵头。”姜凌霜终于开口，做出了决定，“‘瀚海’有投资视角，能链接外部创新资源；‘凌霜’有产业经验和渠道。我让沈眉配合你，调动集团的社会责任部门和战略部参与。另外，我们需要引入真正的专家，高校的、研究院的、有成功乡村建设经验的实践者，组成一个顾问团。钱，从‘凌霜’的企业社会责任基金和‘瀚海’的公益投入里出，专款专用。但核心是，规划和执行团队，必须专业、独立、接地气。”
她的回应迅速、具体、且切中要害。没有感性的怀旧，只有理性的规划。这恰恰是徐瀚飞最希望看到的。回馈家乡，光有热情不够，更需要冷静的头脑和专业的方法。
“好。”徐瀚飞一口应下，“我来组建核心团队。前期调研至少需要两个月，要驻村，要和每一户能聊得来的人聊，要跑遍每一块可能利用的土地。报告出来，规划草案成熟后，我们再一起回去，和乡亲们开大会，讲清楚，听意见。”
“可以。”姜凌霜同意了，“但记住，我们是去‘共创’，不是去‘施舍’。姿态要放低，耳朵要打开。乡亲们才是那片土地真正的主人，我们只是带了点外部资源和想法回去的‘归乡人’。”
“归乡人……”徐瀚飞咀嚼着这个词，心头泛起一阵复杂的暖意和沉重。是啊，归乡。离乡多年，在外漂泊
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