的门户网站，根本做不起来博客，更不能做起来微博。
尤其是微博这个市值百亿的产品，成了拯救新.浪的利器；网易的根基也在门户网站，否则它的游戏产业y也做不起来，一个好的门户和一款好的产品一样，代表着流量和用户。
有个强大的门户在手，以后能发展的方向就多了，未来很多新产品模式都会以Web的形式先出现、先在PCweb端成型，然后再等智能手机和3G时代到来，逐渐转向移动互联网转移，视频网站、电商网站都是从Web端孕育，包括YouTube，优酷、博客、微博......都是从web端孕育出来的。
在周浩看来，腾训的门户一直做的很烂，他们太注重QQ了，把所有精力都投在QQ身上，以QQ一贯的强势，如果它真从一开始就把门户重视起来，又怎么会给优酷崛起的机会，又怎么会赶不上淘宝、干不掉新.浪微博？
上一世腾训微博为了赶超新.浪微博无所不用其极，但最终还是不得不放弃这个产品线，它干不掉新.浪微博的原因并非是因为没流量，也并并非是因为没基因，最关键就是它从门户时代就没做扎实。
没用心做内容、没有把内容做精做透，又怎么能让用户产生依赖？这就是为什么腾训没能把微博和视频做起来的关键。
正因为周浩意识到问题的关键，所以他才对聂远有着着迫切的渴求，把门户做起来，为日后的发展提供更多的可能，随着带宽的不断提升，往后web端可以衍生的业务线实在太多了，而且有些业务线，是PP力不从心的，在硬件和网络都不允许支撑移动互联网时代，需要靠门户来给PP填补空白。
周浩谋划的事很多，他也想跟后世的腾训一样什么都做，后世的腾训几乎把互联网领域都做一遍了，包括即时通讯、移动互联网、在线游戏......几乎所有的领域，腾训都是先尝试自己做，自己做成功的就成功了，不成功他也没放弃，而是曲线救国、投资相关的公司借以达到自己在该行业里占有份额。
周浩的目标就是做个新时代的腾训，他要和上一世的腾训一样，谋划全局，只不过他要在刚开始，就要把每个环节都做到极致......