道理还是非常清楚的，所以眼下最重要的，就是迈出步子，把UC做起来，让UC成为新.浪门户孕育出的拳头产品。
聂远是副总裁，也是整个门户网站的负责人，所以UC以后的战略都离不开他的支持，也因为他在门户上的巨大成功，让CEO觉得，聂远的产品及运营思路非常清晰，一定能给UC提供非常好的意见。
但与会议桌上其他人不同，聂远此刻并不激动，也并不期待，早在浩渤科技没出PP时，聂远就觉得UC赢不了QQ，因为新.浪没做社交的基因。
新.浪眼下的两大板块业务，第一的是门户，第二就是今年刚刚成立的无线部门，这两个板块有很大区别，门户就是提供网络新闻及咨询的平台，给用户了解时政热点以及各大版块内容的平台，而无线部门，主要是和两大运营商合作，在手机无线端增值业务上动脑筋，直接通过渠道去赚广大手机用户的钱，前者的模式很健康，后者就是投机取巧。
手机无线增值业务在2002年还并没和移动互联网有多大联系，眼下的无线增值业务，主要是指针对手机用户开发的各种增值服务，最有代表性的就是彩铃，不过彩铃业务也算健康，但很多打着算命、财迷、测名字的噱头，诱导用户通过短信订购各种增值业务，就是刻意给用户设定各种吸费陷阱。