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苏扬的习惯就是高薪聘请有经验的管理者。
这些有经验的管理者，可以帮他省不少麻烦。
让公司少走弯路！
有廖鸣均的配合，钱孝昌、项长兴、赵兰婷上任几乎没有碰到任何麻烦。
苏扬也是有进行过商业推演的，这四个人放到一起就是不错的组合。
他的辨别方法很简单，也比较粗暴。
除了看技能等级，还看公司利润就可以了。
比如钱孝昌担任总经理，丰园食材十二个月后的月纯利润是一百万。
再将某某某放到丰园担任副总后，公司十二个月的月纯利润是八十万。
这就证明这两个家伙肯定不适合放一起，说不定他们还要斗起来！
再将项长兴放到丰园担任副总后，公司六个月后纯利润是一百二十万！
这证明钱孝昌和项长兴是比较适合一起工作的。
这就像卡牌游戏。
苏扬经过反复验证，在有限的精英卡牌中挑出几张，凑出一套攻击力最强的牌组！
有廖鸣均这位前老总的配合。
还有钱孝昌、项长兴、赵兰婷等三位经验丰富的高管入驻，以及苏扬的支持，接管丰园的工作非常顺利。
钱孝昌在征得苏扬同意，又跟其他三位副总商讨后，就开始重新对丰园的各个部门、员工进行梳理。
廖家父子创立的丰园食材公司，在担任过大型食材供应链公司高管的钱孝昌看来，自然是有很多问题的。
许多应有的部门或残缺不全，或根本就没有！
许多人身兼数职，给公司管理埋下了不少隐患。
许多程序不够规范，就怕哪天相关部门过来检查……
钱孝昌是纪国熊的朋友，他是知道苏扬有钱有资本有能力，又有雄心壮志的。
所以他就决定现在就把公司各部门梳理好，哪怕暂时用处不大。
也要先把架子搭起来。
以后公司再扩张，也比较方便。
该规范的，现在就必须要立即纠正弥补。
争取不留后患！
许多公司老板就是因为经验不足，在前期就为公司埋下了不少隐患。
结果后来公司发展到一定规模，才发现许多问题已经尾大不掉。
或者完全处理不了了。
还不如把公司原地解散，重新再开一家！
但这绝对是重大损失！
公司重开，很可能就意味着失去了好不容易才建立起来的品牌。
像食品厂那边，谭杨宏也注意到一些遗留问题，不过都被他
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