大。
“这里有问题。”他圈出一段U型弯道，“微重力环境下，液体流经这种连续弯折，会产生驻涡，长期运行容易造成局部压强过高，管壁疲劳。”
日本工程师立刻反驳：“我们做过三次仿真，没发现异常。”
“那是没加振动源。”吴凡导入火箭上升段的震动频谱，“加上这个，流体扰动会放大三倍。我建议改成缓弧过渡，虽然占空间多一点，但安全系数提升明显。”
对方沉默几秒：“有道理，我们会重新设计。”
吴凡继续往下查。
电源管理模块的线缆捆扎方式太密，散热不利。
通信天线折叠机构的润滑点遗漏两个。
舱内照明开关位置不符合操作习惯……
他一条条耐心的指出来，一个个去改。
他看的非常仔细。
“舱门密封结构图，也有问题。”
日本团队的设计和新外壳曲率对不上，偏差不到三毫米，但在高压差环境下，这点缝隙足以导致漏气。
他标红锁定，加入待办清单：需二次验证。
听发了一段语音：“记住。每一个参数的优化都不能脱离整体可靠性。我们要的不是最快的方案，而是最稳的路径。”
南美团队摘下棒球帽，擦了擦汗：“你这标准也太狠了。”
吴凡掐灭烟头，表情严肃：“登月不是打卡上班。错一步，人就回不来。”
他顿了顿，提议：“从明天起，每天开十五分钟站会，同步所有设计变更。谁改了东西，必须第一时间通知相关组。”
各团队陆续回应确认。
材料组回消息：新型复合材料小样准备中，三天后可启动测试。
吴凡回复了个“好”字。
他正要关掉会议界面，邮箱又响了。
新邮件，匿名地址：“你改得这么细，就不怕拖慢进度？”
吴凡手指悬在键盘上，想了想，没回复。
他打开任务分发，把下一轮挑战题的优先级调高。
他知道谁在发邮件。
肯定是南美高手，技术顶尖，思维跳脱，喜欢直击痛点。
但现在不是斗嘴的时候。
他切回登月舱模型，把刚刚修改的所有子系统更新，并标记了一遍。
屏幕右下角弹出提示：系统备份完成，最新版已归档。
他深吸一口气。
此时，主控台警报轻闪了一下。
不是故障。
是冰岛节点上传了一份附加数据包，标题写着：低温电路老化实测异常记录。
吴凡点开第一行。
电压波动曲线在零下196度时出现非周期性尖峰，持续
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