习和领会这一指导思想，并坚决贯彻的。小族长有句话令张远印象深刻：没有人愿意去做一件连自己都不认同的事情的，同样的，也没有人愿意进入一个自己不认同的团队；而只有当一个人发自内心的认同一个团队时，他才会自发自愿积极的为它作贡献。
张远理解了这句话，某种程度上讲，张氏家族便是张远所认同的集体，他便是因此而在拼命努力的工作的。推己及人，小族长的意思应该就是要让牧场的人也激发出类似的意愿或者情感出来的。张恪大概讲了些方法，例如：让牧场更多的人参与到决策中来，激发他们的主人翁意识；注重人与人之间的交流，让大家充分的沟通了解，增加人与人之间的互信，而互相信任自然可以产生更多的凝聚力；赏罚分明，树榜样，抓典型，调动人们的自觉性，同时对于出现的害群之马，严肃处理，在团队内部构建和维护好公平公正的环境；不断向大家介绍关于牧场的未来规划和愿景，给大家希望和信心，始终为团队营造积极向上的气氛及劲儿往一处使的向心力等等。说白了，就是要让大家都发自内心的喜欢牧场，爱上这里的生活。
张远拿笔记下了这些，时常拿出来看一看、读一读。而张恪自然也不是光说不练，他平日里便经常去和牧场的众人聊聊天，关心关心他们的生活，为其解决一些难处，有时候甚至也亲自下场干点活什么的。表面上看，都只是一些很小的事情，也没有什么难度，但却让整个牧场内部的气氛显得极为的——“和气”。张远能感觉到大家现如今，哪怕是在干活的时候，都确实是一副开心、欢喜、积极、主动的样子，与刚进牧场时忐忑不安、茫然无措的状态，大为不同。很显然，仅就精神面貌而言，确实是有着极大的提升的。而这应该就归功于“集体认同感”的构建了。这些变化，其实并没有多明显，但用心观察比较的话，还是能够发现其中的不同的。这些潜移默化的转变，让张远深刻的认识到，这真的是非常有用的理论知识，需要更多的给予重视。
给一个团队注入精神内核，当然是极为重要的。牧场的未来能成长到什么程度，除了物质建设的投入外，精神文明建设也是同样需要同步的，持续的进行的。相比起市舶司衙门，那种自上而下的，更多讲求效率化、规范化、标准化作业的方
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