林晟东没有继续废话，直接了当的说道：“你现在的商户地推模式进展太慢，我仔细研究过你们的模式，你们现在运营了六个月，京州市只有5%左右的商户加入了你们，至于原因，一个就是你请了大学生做地推，这大学生可以帮你拿下一些普通商户，但他们给你拿不了大商户。”
林晟东的话，正是现在商户地推模式的痛点。
眼下的商户地推模式陷入了一个循环，生意好的店铺不愿意加入，生意不好的店铺抢着加入。
整个京州市，生意不好的店铺只有不到一成而已。
虽然这5%的商户带来的效益已经非常离谱了，可距离成毅的目标还有很大的差距。
成毅的目标是15%。
他对于实体行业的认知，都是来源于美团这一块，他没有开过实体店，也没接触过多少实体店的老板，起初执行这个商户地推模式的根本，也只是为了积累资金池。
林晟东说道：“其实商铺老板的目的就是赚钱，只要能让他们赚更多的钱，他们肯定不会拒绝，如果你能将商户地推模式细化，再打造出几家生意火爆的商铺做标杆，就算是生意好的店铺，也肯定会感兴趣的，如果他们还不感兴趣，那你就在他们的行业扶持出一家同行，让他们感受到一丝危机。”
林晟东的办法很简单，但却非常的实用，因为他很了解个体工商户的心态。
林晟东继续说道：“你这条路如果做好了，可以在每个区县设立一家陌陌会员大商场，由当地的商户提供货品，这些货品可以不与他们店铺里的冲突，然后按照30-60天的周期来给他们结算货款，这30-60天的周期会积攒大量的资金，这些资金都可以进行扩张或投资。”
“像是我们商厦，几乎都是采用的这种模式，我们只需要承担租金就可以。”
“？”听到这个模式，成毅突然觉得非常熟悉。
这怎么越听越像是京东自营呢？
不过仔细想想，京东自营的模式其实和这个年代的商场也差不多。
不少商场免费提供展位和铺位，从销售的商品里抽成，并且将结算时间设置为3-6个月。
像是晟东商厦的结算周期便是3-6个月。
如果商户地推模式按照林晟东说的来，的确是大有前景。
不过，林晟东的思维是按照他所认知的情况来想的，但在成毅听来，那结果就不一样了。
如果
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