一小长假，似乎是为了证明国人的消费能力、国民经济发展正处于绝对的巅峰状态，总局的一纸政策也彻底点燃了网际网路大厂们下场的决心和激情。从当年以煤炭资金进场算起的内娱2.0时代，终于走向了最后的落幕；
一直持续到后世2026年的网际网路大厂把持内娱的时代到来，娱乐圈的3.0时代开启了。新时代有新气象，也有新规则，更有新打法。
当资本与流量的主导权从传统影视公司和电视，逐渐转移到手握渠道、数据与用户的网际网路巨头手中时，整个行业的底层逻辑正在被重塑。
对于大文娱产业而言：
未来的内容创作，究竟是为迎合算法和短期流量而生的快消品，还是会回归以IP长期价值为核心、深耕细作的精品化道路？
未来的盈利模式，是高度依赖GG和会员订阅的线上闭环，还是会探索出融合衍生开发、粉丝经济乃至跨界消费的新生态？
这些关乎行业根本走向的问题，悬在每一个从业者的心头，成为驱动与困惑并存的源头。
当然，没有人能比手握先知剧本的穿越者看得更准。
2014年7月初，刚刚结束美国事务、又去了一趟阿布达比后回国的路宽，来不及多做休整便马不停蹄地赶往公司。
在为纪念抗战胜利70周年而筹备的重点影片开机之前，他需要召开一次提纲挈领的内部会议，为公司高层统一思想，明确在这个由他亲手加速开启的3.0时代里，问界这艘巨舰的航向与战法。上午九点，七月的晨光透过问界大厦顶楼会议室的巨幅落地窗。
深色大理石地面光可鉴人，长条形的实木会议桌旁，十二黑奴们全员到齐。
空气里弥漫著现磨咖啡的微苦香气，与中央空调低声送出的凉风混杂在一起，属于上班族的常规氛围了。
没错，即便对于今天在场包括东子这样的副总裁在内的各个行业翘首们，面对有大半年没回国的大老板，就算有虚拟股在手，仍旧觉得自己就是个上班族。
因为外网几个月前传的沸沸扬扬的关于鸿蒙就是路老板自己手里的产业的传闻，关于微软、高盛炮制出的那些所谓的「谣言」和「构陷」……
他们几乎都意识到，绝非谣言。
也即这十多个算是自己人的高管们，都对大老板有一种发自内心的迷信，迷信他总是能有些出其不意的动作和远见。
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