影视产品金融化。”李秋棠道，“公司项目缺钱吗？用的着上这种平台找钱？”
由此李秋棠强调一点：“我们可以做互联网营销和发行，但绝对不能碰互联网金融，记住我们是一家影视公司，做好片子才是我们核心的业务。”
金融确实很诱人，但有些钱不是秋天该赚的。
会议开到晚上11点多，李秋棠发现了公司一个很不好的现象。
各部门高管有一种无声的默契，他们在为李秋棠和张钊等公司最高层编织信息茧房。
不能说他们在故意蒙骗什么，而是他们开始汇报一些最高层愿意听的内容，不会把第一线最真实的情况在会上说出来。
一天的汇报听下来，公司上下内外欣欣向荣，一派和气。
但秋天影业总部大楼已经有一千多号人了，就连李秋棠本人都感觉到公司已经染上了一些大公司病。
比如人员冗杂，从李秋棠这个董事长和张钊这个CEO往下数，秋天影业竟然出现4个高级副总裁和8个副总裁。
李秋棠不知道一个影视公司要这么多副总裁干吗！
但没人告诉李秋棠公司应该精简人员！
再比如制片管理部作为公司核心部门，其重要性不言而喻，但制片管理部权力过大，导致他们根本不把别的部门放在眼里，甚至觉得是他们一个部门养活了全公司，制片管理部的员工是全公司最傲慢的。
但依然没人告诉李秋棠应该整治公司风气。
“今天会先这样，明天放假，提前祝大家新年快乐。”
李秋棠带着一肚子心事回家了。
(本章完)