埋头拍戏、拍剧，而是将核心重心逐渐偏移到了渠道、平台、产业链等生态搭建上。
简单点来讲就是，公司从单一的内容生产商，升级为了全行业覆盖的文娱生态运营商0
此前之所以埋头投入内容制作，是因为公司体量弱、根基浅，只能拼质量求生存。
但今时不同往日！
当下睿兴院线成功上市，顺利坐稳了国内院线第一梯队。
猫眼宣发更是打通了全亚洲业务，成为了内娱影视行业的刚需宣传平台。
就连土豆视频业务都在向外迈进，开始布局起了海外流媒体市场。
整套文娱生态的地基早已牢牢扎根、根深蒂固，那么接下来业务自然也需要升级。
举个例子。
一部由睿视界出品的影视作品，即使从制作到宣发，再到终端院线和视频平台全产业链都能盈利，但盈利终究有限，且还需要承担成本、风险与市场的不确定性。
可一旦搭建完成「行业级」生态渠道，面向全行业开放合作、承接所有影视项目，那局面可就不一样了！
届时，生态一旦成型，所有剧组、投资方、艺人、平台等，如果想要赚钱、上映、宣发、排片的话，那就都必须接入睿兴体系，借助睿兴的渠道来运作。
到了那个时候，睿兴便会顺利成为行业里的「大地主」，躺著赚抽成，零风险吃全行业红利！
如此一来，公司话语权与行业地位反而会随之瞬间提升数个层级！
这套模式还是吕睿从好莱坞学过来的。
比如迪士尼、华纳兄弟、环球影业之类的大公司，无一不是从内容制作顺利转型成了平台生态和渠道垄断的规则制定者。
而放眼整个国内文娱行业，目前唯有睿兴做到了这一步，且具备这个格局！
别看华宜那边天天吹牛逼说自己是影视龙头，还要搞什么【去电影单一化】。
可实际上，他们当下依旧在靠明星业务和各类拼盘影视项目赌运气，所谓转型空有口号、实则毫无实质进展。
和日渐成熟的睿兴生态相比，双方差距堪称是天差地别！
甚至于，有可能到未来华宜破产倒闭时也追不上睿视界的单一项目体量————
反倒是乐视那边有点要朝这个方向发展的意思。
可贾老板那操作，吕睿属实是看不到眼里。
吹牛逼、搞假帐、画大饼————干什么都是只做一半，完全就不是为了办成事而在做事情，从
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