、副经理陆京士。
太子贸易做一切可以做的进出口生意，除了避开中丰公司要坐庄的香蕉，一个月可以做到三四百万美元的额度，平均利润21.37%，利润还是挺可观的。
太子化工目前没有任何实业，也在从事贸易，但只经营农药和化肥，以不影响国府外汇储备为条件，变相用台币进口，替代了部分政府职能。
赚取的台币，扣除运营资金，七成交给太子贸易以货物出口的方式离开台湾，三成交给太子营建。
太子资本专注投资领域，风险投资为主，天使投资为辅，不怎么挑项目规模，小到开店，大到千人大厂，但凡有盈利的苗头，多少都会投一点。
在这个领域，冼耀文的“金手指”不怎么管用，他前世关注过的台湾企业基本没冒头，与其装神棍指点江山，不如弗朗西斯卡遵从投资准则——太子资本与大多数投资对象签了股份赎回协议，年限长短不一。
冼耀文和弗朗西斯卡推心置腹地聊了聊，让他毫无保留地带傅砚承，什么时候傅砚承可以撑起太子资本的摊子，他就会被调到纽约，在华尔街闯荡几年，然后支持他上演王者归来杀回奥地利，重振维也纳罗斯柴尔德家族。
有些鸟儿是永远关不住的，因为它们的每一片羽翼上都沾满了不屈于人下的光辉。
太子营建的主要业务是收购台北郊区/市区地皮，推演台北的未来发展，在重要的点跑马圈地。同时，也策划项目，推动发展。
比如，在三重运作制衣产业园项目，迈出工业地产的第一步。
这个项目立项不难，拿地有点难度，但难点在利益分配，理清利益关系，事情即可迎刃而解。
真正的难点在电，台电优先公营、军公教、美援工业，制衣产业园的供电没有保障，且三重没有建立水电、火电以及风电的条件，国府也不准民营电厂，只能申请园区动力室，自备发电机组。
但成本颇高，只能不得已而为之，比较实惠的办法还是争取挤入台电优先名单。
除此，太子营建真正在赚钱的项目是承接美援工业建设及政府公路建设工程。国府尚未引进资质和层层外包的先进经验，也没有打出垫资牌，尽管利润不高，但工程款并不难要，敲定回扣，喝几顿花酒，公章盖得啪啪作响。
冼耀文翻了翻结款单以及不能对外公开的暗账，关心一句太子营建自聘会计的儿
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