的差不多，整个2013年，内地奢侈品市场呈现着井喷的势头。
接下来，秦浩就开始忙碌起来，为了最低限度的节约成本，生产环节自然是放在内地最合适，至于意大利那边，就单纯做设计和打板。
一开始秦浩原本是打算把产品交给代工厂加工的，但是接触了一些代工厂后，这些代工厂的老板都没拿秦浩当回事，一方面是他的订单不大，要求却不低，一方面则是看他太年轻，不像是能长久做下去的。
后来秦浩一琢磨，干脆直接把其中一家工厂给买了下来，反正也没几个钱，全部加在一起也才不到五十万。
买下工厂之后，秦浩直接把原先的管理全部换掉，同时宣布给员工增加福利。
原先服装厂的工人几乎都是没有交社保的，工资也全都是计件，一天上班时间加起来往往超过十二个小时，有的时候赶工还要通宵达旦。
秦浩不仅给工人缴纳五险一金，工价也大幅提升，工人们每天工作八个小时就能拿到跟之前十二个小时差不多的工资。竝
当然，秦浩这么做并不是慈善，主要还是为了保障产品质量，慢工出细活这条不论放在哪个行业都是不会错的。
原先工人看到换了一个这么年轻的老板，不少都打算跑路了，在看到福利之后，将信将疑的干了一个月，等工资拿到手之后，就再也不提离职的事情，而且还争着抢着想把亲戚朋友介绍过来。
在解决了生产问题的同时，秦浩也开始着手解决销售渠道。
轻奢这个定位有别于奢侈品，利润也没有奢侈品那么高，这就决定了这是一个需要走量的市场。
最快速的办法自然就是把产品交给一些代理去卖，不过这样一来，产品调性就降下来了，轻奢不同于普通的消费品，要想让那些中产阶级心甘情愿的掏钱，就得让他们觉得，买这个产品能够让自己显得与众不同，逼格一定要显现出来。
所以，开设专卖店，就成了不二之选。
奢侈品门店的开设并不是一个简单的事情，从设计装修，到员工素质，要求都很高，而且投入也是巨大的，往往一家门店光是装修费用就得好几百万人民币。竝
当然，像LV这些大品牌，往往都只是负责设计装修，真正的施工都是由商场完成，并且承担装修费用的，大牌奢侈品就是
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