同时，秦浩还做了一个关键决策：开放API接口。
允许第三方开发者在知乎的平台上开发应用。这个决策在当时看来有些冒险——开放API意味着把平台的部分控制权交出去，如果管理不善，可能导致内容质量下降、用户体验变差。
但秦浩知道，开放生态是平台型产品的必经之路。封闭的系统再好，也敌不过开放的生态。iOS再流畅，应用数量也干不过Android。
开放API后，一批第三方应用迅速涌现。有做知乎数据统计的，有做内容筛选的，有做话题推荐的，甚至还有做“知乎日报“的——每天精选知乎上最热门的内容，生成一份电子杂志推送给用户。
这些第三方应用极大地丰富了知乎的功能和体验，也帮知乎吸引了一批技术爱好者和早期互联网从业者。这批人虽然数量不多，但影响力很大——他们是互联网行业的意见领袖，他们的推荐和背书，对知乎的品牌建设至关重要。
腾讯微博也不甘示弱。
腾讯的打法一如既往地简单粗暴——砸钱。
马化腾亲自拍板，给腾讯微博拨了十亿预算。十亿。这个数字是知乎全部融资额的好几倍。
有了钱，腾讯微博开始了疯狂的挖角行动。
知乎的明星用户，腾讯出三倍价格挖。知乎的博客大V，腾讯出五倍价格挖。知乎的技术骨干，腾讯开出年薪百万加期权的条件挖。
一时间，知乎内部人心惶惶。
好几个签约明星的经纪人打来电话，旁敲侧击地询问知乎的续约条件。言下之意很明确——腾讯出了更高的价，你们跟不跟？
秦浩的应对方式很直接。
他连夜召开管理层会议，做出了三个决定：
第一，明星签约费翻倍。原来二十万的，现在四十万。原来十五万的，现在三十万。用钱砸，他砸不过腾讯，但保住核心明星资源还是做得到的。
第二，推出“知乎创作者计划“。对所有内容创作者开放流量分成，根据内容质量和阅读量计算收益。这个计划不仅覆盖明星，也覆盖普通用户——只要你的内容够好，就能赚钱。
这两条手段一处，立即扭转了不利局面，核心内容创作者的忠诚度大幅提升。腾讯的挖角行动虽然挖走了一些边缘明星和普通博主，但知乎的核心资源基本保住了。
——
方协文看着这场三方混战，心情复杂到了极点。
他就像一个站在路边看豪车飙车的人。三
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