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李浩然第一个举手，开口问道：
“北境那边如果扩张，外来幸存人口一旦涌入，必然会造成管理压力，光靠目前北境的驻守人员管理起来会有压力，这方面，怎么解决？”
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十个大要点，就这么按照顺序，一个个一点点磨。
会场上的所有人都可以针对这些要点，提出疑问，也可以提供解决方案。
有些时候，会场闹哄哄的吵闹的不行。
但有些时候，大家面对棘手刁钻的问题，都沉默下来了。
会议进程速度很慢，但是当这么多人凑在一起讨论的时候，效率肯定不能高的。
可也正是因为有这么多人参与讨论，所以才能够考虑的更加全面。
针对这些要点，提出的问题还有相应的解决方案，全都用备忘录记下来了。
当然，面对一些棘手问题的时候，大家就需要绞尽脑汁在那想了。
只要解决不了，那就一直耗着。
按照李宇的说法就是，只要想不出，那就给我一直想！
没道理现在想不出，回去之后就能想得出了？
甚至有些时候，因为一个极为尖锐的问题，大家都没想法，李宇让大家都不能上厕所，喝水可以，但就不能上厕所。
只要你想出一个方法来，那你就去上厕所。
想不出来，就憋着。
还别说，这个办法很有效果。
办法都是被逼出来的！
所以所有人提出来的问题，都能够得到一个相对靠谱的答案。
在这个相当封闭且集中的环境中，大家思路都在一个频率上，所以思想很统一，也更可以理解这十个要点的核心意思。
深刻地清晰知道接下来大樟树要做什么。
在这样一个过程中，就是达成共识的过程。
李宇通过这个做法，将大家精神与想法拧在一起，这样这些高层都知道接下来要做啥，不至于迷茫混沌。
只有他们知道了接下来要干啥，下面的人才知道要干啥。
如果会场中的人都不知道接下来要做什么，无法理解会议的精神与方向，何况下层的人呢。
时间流转。
一个又一个要点进行讨论。
还别说，人多力量大，面对各种各样的问题，总是有人能够想到解决办法。
并且办法还不止一个。
目前先将能够想到的解决办法罗列上去，然后大家举手表决，
选择一个大家觉得最好的解决方案。
这种开会的形式看似效率低下，但其实是效率最高的。
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