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第184章 1575亿,国内第四,小胜苹果!(求[4 / 6]

部也有一些工作不足之处,首先是部分营销活动的精准度不足,导致营销资源浪费等……”

严鹏不愧是阿狸供应商出来的高阶运营,在汇报工作方面很有一套,逻辑严密,条理清晰。

先从销售业绩聊到营销活动,再到渠道拓展、用户运营与服务提升,乃至市场动态与竞争分析,最后才不痛不痒地讲了几点没做到位的地方。

自从橙子手机上线,毛利一共才15.75亿,要是再扣除管理成本、税费和技术授权使用费,恐怕都不足10亿。

难怪酷派、魅族和OPPO等手机厂商,在硬件成本下降的时代,依旧不愿意降低售价,光靠硬件利润,卖手机还不如搞电商。

不过,这卖出去的1125万台橙子手机,在未来三年间,在软件层面,至少能陆陆续续贡献20亿左右的额外利润。

这也是雷逸军瞄准手机市场的主要原因!

每台手机的APP预装、应用商店等,都像是一台小型印钞机,能为公司创造源源不断的收益。

“下一个,品牌部。”

陈延森直接点名。

“橙子手机凭借1125万台的销量,已经在国内的中端市场稳稳站住了脚跟,根据艾瑞数据显示,2011年国内的智能手机出货总量是8460万台,橙子列位第四名,比苹果多出100万台。”

叶秋萍不紧不慢地汇报着。

虽然只是国内市场,但第四名的含金量还是可以的,令所有人的精神为之一振。

前三名分别是山星、诺基亚、华为,苹果后面的是中兴、联想、酷派、OPPO和金立。

而小米,自然是连前十都没进去。

不得不说,在2016年爆炸门事件之前,山星手机,不管在亚洲还是全球市场,都是纵横捭阖的存在。

这一年的诺亚基依旧坚挺,但随着全球智能手机厂商,多数都选择了安卓系统。

而始终坚持塞班、MeeGo和WindowsPhone系统的诺亚基,将会在两年内,从行业大佬沦为一个小角色,最后被微软收购。

一旦跟不上时代,落败仅需两三年。

2011年,是诺基亚最后的余晖闪耀之刻,N9也成了最后一款有影响力的作品。

“Q4品牌部的工作,以产品营销推广、用户互动和社群建设为主,通过新品发布、热点营销、官方社区、客服热线、产品内置反馈入口等方式,与设计部进行

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