没错了，狗东当年更像是模仿亚马逊的模式，只不过前期投入巨大，在移动互联网普及之前一直不温不火。
而移动互联网和国内物流体系的双重普及下，那套商业模式便有了其生长的土壤。
而狗东的经营模式便是在这种经济背景之下迅速崛起，只不过中期开始，它的发展路径已经跟早期完全不同。
而这，也是在发现了国内开挂一般的基建速度后才临时做出的改变。
只能说国内有着全世界体量最庞大的C端消费市场，毕竟论人口，我国虽然不是最多的，但对于基础消费能力这块，绝对是最强的。
而且在开挂一般的基建速度和人口消费力上，基建的投入很容易就能回本。
所以这是一些发达国家都不具备的优势，因为有很多东西就是你使用数量足够大，它的投入成本才会被拉低。
这才是有些很方便的东西只在国内有，但发达国家反而永远不可能搞起来的原因。
不是没有那个技术，而是搞出来只会赔本，世界上的发达国家多是走的资本主义路线，这玩意就是一个规则，金钱至上！
金钱至上的逻辑体系下，就会受到各种成本制约，当然，人口基数造成的发展土壤也是其中一环。
所以人类社会是个很复杂的整体，价值观这个东西也并非就是那么绝对，一定适应某个国家，或者某个地区。
人口稀少的西方国家如果早期走不是资本主义，那么他们就会面临成本无法均摊的问题，而国内如果早年走的是西方那套，那么同样也会面临各种问题。
比如社会贫富差距比现在拉到更大，甚至能像阿三那边一样，国家变成两块区域，富人区灯红酒绿，贫困区犹如垃圾山。
萧楚生能做的，就是在社会允许的规则之下，剖析经济和人性的本质，钻尽所有空子，才有机会跟国内以及国外的资本抗衡。
毕竟人类社会发展到现今的阶段，早就已经复杂到了一个难以言喻的程度，单单想靠某个国家固定的规则去和整个世界的经济规则对抗，已经不可能。
就比如要在西方主导的金融和经济体系下想要站稳脚跟，用东方的规则就行不通。
而在东方想玩资本碾压那一套，下场就会像杰克马。
亲眼目睹了这十几年里多少大佬们的发展和没落，萧楚生早就把这里面的门门道道摸得透彻。
总结起来就是三点，一来，攘外必先安内，二来，永远别碰红线，三来，和人
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