让肯干活、想上进的人得到回报的地方。
我相信，只要我们把规矩立起来，把奖惩机制打通，好的制度能让坏人变好；同样，坏的制度也能让好人变坏。」
说完，他再次看向杨兴斌：「所以，不要去打听谁以前干过什么，要看他将来在我们的制度下会干什么。试用期制度，就是最好的筛选器。
我们只要制定一套严格的考勤、绩效和奖惩规定，明确什么能做、什么绝对不能做。
试用期内，谁要是敢偷懒、耍滑头、违反规定，我们就按规矩当场开除，绝不留情。
只要没人触犯红线，能老老实实干活，哪怕他以前有过瑕疵，我们也可以给他一个改过自新、踏实干事的机会。」
李哲擡手拍了拍杨兴斌的肩膀，补充道：「我们要做的，是制定出一套好的工作制度，用制度管人，而不是靠个人印象选人。
200人报名是好事，基数大，总能挑出一批肯踏实干活、有潜力、能培养的好苗子。」
杨兴斌愣了一下，眼中的疑虑瞬间一扫而空，连忙点头：「好！李总，我明白了！不搞人为筛选，只靠制度考核。
我这就去把咱们农场的规章制度细化，把试用期的规矩、奖惩的细则都写得清清楚楚、明明白白，贴在农场的公告栏里，让所有人都看得到。」
「对。」李哲嘴角微微上扬，露出一丝欣慰的笑容，「不仅要贴出来，还要逐一跟职工们讲清楚，让他们明白，在四季青只要肯干活、守规矩，就能有进步、有奔头。」
老李接著开口，目光看向杨兴斌，语气郑重：「关于人事部的工作，我还有一个问题一一管理层的选拔，你有什么建议？
毕竟咱们刚接管农场，管理层的人选很关键，得选能干事、能服众的人。」
杨兴斌思索了片刻，缓缓说道：「一般来说，选拔管理层都是有经验者优先。但万庄农场的情况比较特殊，就像我之前说的，原厂的管理层岗位太多，大多是闲岗，很多都是关系户，没什么实际能力，所以，这个「经验』，未必就是真的能力。
针对这个问题，我也认真考虑过，我觉得可以让员工自己选举基层干部，能被选上的，说明在职工当中有一定的威望和资历，也能指挥得动普通员工。
咱们再重点关注这些基层干部，在试用期内，观察他们的实际能力、责任心和管理水平，从中选拔出合适的中层管
本章未完，请点击下一页继续阅读！