全军指挥机关里的军官。工作重心也从管理一个师，变成调动方案、战备等级、应急行动的审批口径，影响的是更大范围甚至全军的决策。”
夏黎瞬间秒懂，就是从打仗的兵变成了管理系统的兵。
反正闲着也是闲着，她以后都闲着了，就随口问问别人以后都干啥活，“那你一天都干啥？”
陆定远平时很少跟自家媳妇聊起自己工作上的事，毕竟他家媳妇不但自己不爱工作，她还不愿意听别人的工作，完全处于一副“任何工作都会污染我，请把污染源拿开”的架势。
如今她总算愿意听，陆定远也乐得让夏黎更了解自己的方方面面。
他稍微斟酌了几秒，详详细细地跟夏黎道来：“早晨到办公室先看夜班值班员交班记录，仔细详查昨晚有没有部队异动、有没有边防摩擦、有没有紧急电报进来。作战值班室24小时转，处长不需要值夜班，但如果发现重大情况要立刻到岗。
之后翻一遍各大战区的当日电报摘要。处理呈阅件，把下面军区报上来的兵力调动申请、演习方案、战备检查报告，写成‘作战部意见’，附上建议，走签报链层层上报到军委。
参加或召集对口协调会，比如‘某某演习的铁路输送计划需要跟铁道兵、总后碰’，我是那个把事情推落地的人。
再者就是审表、审图，作战计划不是拍脑袋，是标图、算里程、算弹药基数、核对通信频率，处长要盯质量。下午电话对口军区作战处，核实数字、追问报告的落款、传达口头指示。作战部的权威很大一部分来自‘这根电话线’。
还要像以前一样写材料，给首长准备汇报提纲、给军委写专题报告，如边境态势季度综述。
其次就是带参谋改方案，年轻参谋拟的调动命令草稿，处长要逐句抠，因为错一个番号、错一个时间码就是事故。
维持战备值班体系的运转，作战部管的是‘全军有没有一只眼始终睁着’，处一级要确保值班制度不松、保密不漏、应急联络不断，这种战备状态要维持全天。”
陆定远一条又一条地说着因为夏黎这边出现问题，自己去报到后就只上了那么一天班，已知的自己工作项目，为了让夏黎能听明白，甚至用最简洁的话语来讲述。
可夏黎越是听着陆定远这些话，看向陆定远的眼神就越不对。