北四个方位，与位于中间的砖窑总厂共同形成了“四象拱中”之势。这种布局，让砖窑总厂在曹河的经济社会发展中发挥了不可替代的作用。可这四个分厂的厂长，都是王铁军的铁杆心腹。
彭树德去四个分厂调研了一圈，表面上看，各个分厂厂长都很热情，汇报工作头头是道。可一到看账目、看生产记录，就推三阻四。特别是北分厂的厂长牛建，一脸横肉，看人的眼神都带着凶相。彭树德问他几个数据，他要么说记不清，要么就说账本不在。
王铁军是一脸横肉，那个牛建完全就是一脸凶相，对自己态度也是最差的。砖窑总厂俨然成了王铁军的独立王国。
彭树德知道，这不能只捏软柿子，三把火要想烧透，就得拿牛建开刀。但是从基层管理岗位干起来的彭树德内心十分清楚，这件事不能急，更不能莽撞，一个几百人的分厂，说大不大，说小也不小，但是也是牵一发而动全身。能干事，干成事，不出事才是本事。
他桌子上放着一份《党史文摘》，里面正好是《党史文摘》中一篇关于“八大司令员对调”的文章正摊开在页码间，彭树德的手指在“对调”二字上轻轻叩了叩，目光沉静如深潭。
他把票据推开，又随手拿起杂志翻看了起来，1973年那场雷霆行动——八大军区司令员异地任职，不带一兵一卒，只凭中央一纸命令，便稳住了全局。但此刻他彭树德没这么大的威望，但是这四个家伙也不是什么战功赫赫的司令员，不过是王铁军手底下的四个爪牙罢了。
八个，四个，为什么不能是三个？从其中一个拉上来做科长，另外三个则顺势调岗，谁都知道分厂厂长比总厂中层实权更重、油水更足，但是四个留三个，他们自己必然互相猜忌、暗中较劲；若只留两个，余下两人必生兔死狐悲之惧，反倒是容易抱团取暖、同进共退。对，只能留三个——让牛建坐镇总厂调度室，明升暗调，剥离实权；另三位厂长互换辖区，就得先让权力在流动中失衡。
任何一个单位，都会存在一种平衡，但那是他王铁军的平衡。这就像新来的一把手，要到打破旧平衡，必须先搅动盆里的死水。让他们自己内耗起来，然后时间久了，就会成为他彭树德的平衡。
正想着，门外响起敲门声。
“来。”彭树德合上《党史文摘》，彭树德头也没抬。
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