位’。什么意思啊？就是一个人的素质、道德品性，配不上他所处的位置。你把他放在那个位置上，到最后，反倒可能是害了他。”
他顿了顿，目光变得深邃起来：“周海英同志，是由丰富社会阅历和人脉的同志。但是呢，他确确实实是不适合担任重要实权岗位的。究其原因，也不复杂。”于伟正的语气带着一种剖析问题的冷静，“我不是说他的品行坏，只是说他的品行特质，还不适合担任一个地方或部门的主要领导干部。你想想，他之前在下面当建委书记的时候，是怎么对待夏南平同志的？夏南平是建委系统的老同志，论资历、论年龄，都是他的长辈。先不说他认不认这个领导身份，就说对长辈应有的尊重，他也不能动手打人！这样的干部，你把他放到关键岗位上，他会把持不住自己。‘德不配位，反受其害’。这一点，我们作为领导干部，必须要有清醒而准确的认识啊。”
贾彬听得心头一震。他没想到于伟正会如此坦诚、如此深入地剖析周海英的问题，而且直指核心——“德”的问题。夏南平那件事，贾彬也有所耳闻，确实是周海英一个抹不掉的污点，若不是周鸿基亲自出面，夏家的人不会善罢甘休。
于伟正这番话，不仅是在解释不用周海英的原因，更是在向他传递一种用人理念和政治原则。
于伟正继续说道，语气带着一种沉重的责任感：“我在组织部这么多年，看到了不少干部子弟走上领导岗位之后，因为自身修养不够，约束不住自己，最后犯了错误，身陷囹圄的。现在，我如果把周海英放到关键岗位上，万一他出了问题，犯了错误，到时候周秘书长退了下来，谁还能保得住他？老爷子到时候到处求人，谁还听他说话？那不是更让老领导难堪吗？所以啊，在我这一关，就要压住他，这是对组织负责，也是对海英同志本人负责，更是对周秘书长负责！”
他目光炯炯地看着贾彬：“当然，这个‘压住’，也不是说永远没有机会。周海英同志必须放到合适的岗位上，观察个三五年。改造好了，思想真正转变了，再说提拔重用的事。这对他个人成长有好处。”他语重心长地补充道，“关于周海英同志的使用，我从来没有给任何同志交过底。贾彬同志，你是第一个啊！”
贾彬感受到于伟正话语中的分量和信任，心中涌起一股暖
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